“傍名牌”行为，最终伤害自己

中国服装协会专家委员会委员、东华大学博士生导师卞向阳说，一些企业在发展初期，受制于资金、品牌知名度等因素，通过“傍名牌”可以获得暂时的发展。

乔丹体育的经历恰好证明了这一点，其前身是1984年成立的晋江县日用品二厂，2000年改名为乔丹体育，当时的注册资本为500万元。此后13年里乔丹体育得到迅速成长，到2009年变更为股份公司时，其注册资金已增至4.5亿元。

上海泛洋律师事务所合伙人刘春泉分析，乔丹体育折射了国内一批企业的共同困境：不知名时希望“傍名牌”，以促销售；如今品牌竞争越来越激烈，反而抑制了企业进一步发展，更谈不上“走出去”。“一些国际企业会采取‘放水养鱼’的策略，等中国品牌做大了，才发起诉讼，此时造成的打击更大。”

复旦大学企业研究所所长张晖明说，“傍名牌”的行为，让消费者无所适从。“比如香港知名的珠宝品牌叫周大福、周生生，而内地有一家叫‘周大生’的珠宝品牌，很多消费者难以区别。”

“这种‘山寨’化的经营方式，只能获得短期利益，而对于长期发展十分不利，也有损中国的市场形象。”刘春泉说。

中国广告协会学术委员会委员邬盛根指出，企业行为是受消费心理影响的，一些企业之所以愿意起洋名或者傍名人，往往是为了迎合受众的心理需求，而这种消费心理实际上不理性、不健康。“如今中国制造业水准不亚于世界任何一个国家，应该对国货有信心。”