建立文化与机制的双重开放应对挑战

问：有人说“这是个最好的时代，也是个充满无数变数的时代”，对于“百年青啤”来说，机遇与挑战是否并存？两者来源于哪里？您认为应对的方法是什么？

孙明波总裁：的确，今天的中国企业所面临的市场竞争越来越激烈，这种竞争来自国外，来自行业，来自企业，更来自产业链。对此，企业必须以开放的态度建立商业竞争的策略，建立价值链共盈、共赢、共荣的合作战略。这个理念是前提。

就整个啤酒行业未来发展趋势而言，发达国家的啤酒市场格局已基本稳定，而国内啤酒行业则处于进一步整合的过程之中。最终大致会形成几家全国性啤酒公司主导市场、地方性特色啤酒公司进行市场补缺的行业格局。换而言之，中国啤酒行业已经到了完全竞争的时代，在经过“市场洗牌”之后可能会进入少数寡头“垄断 ”竞争的格局。

了解到这一点，就不难理解为什么百年青啤更需要生态开放。即以开放的心态、开放的文化、开放的机制、开放的价值链管理迎接来自一个完全竞争市场的挑战。百年青岛啤酒的开放文化表现在两个方面的融合：一个是日尔曼式的严谨的制造文化与美国式的自由竞争的市场文化的融合；另一个是北方文化与南方文化的融合，也就是忠诚文化与变革文化的融合。比如青岛啤酒将营销中心设在上海，全球招聘国际化人才，与全球著名的啤酒生产商的合作与交流，都体现出这两种文化的契合。

不论世界格局如何变动不居，我们面临怎样的机遇与挑战，但应该看到趋势，即中国企业作为全球化和全球经济的积极参与者，努力探索适合自身的新型商业模式、探讨绿色经济中蕴藏的机遇、重新定义自身的发展模式和步调、以科技和创新满足社会需求……“这种趋势是正向的、积极的。”青岛啤酒也将一如既往地积极勤勉，持续变革，不断进取。将高品质的产品奉献给五洲四海的消费者，为全人类生活创造快乐。

来源：中国日报青岛记者站（记者 解传姣 通讯员 张黎）编辑：马原