除此之外，一些常年与煤打交道的“懂煤”的人也被放在管理生产安全的重要位置上。

2011年1月23日，任润厚当选为山西省副省长。

翻阅任润厚的履历可以发现，他所有的工作经历都与煤有关。刚参加工作时任西山矿务局杜儿坪矿工人，而后担任西山矿务局办公室秘书，马兰矿副矿长，西曲矿矿长、官地矿矿长；1998年任山西煤炭管理干部学院常务副院长；2000年6月开始进入山西潞安矿业(集团）工作，2008年10月开始担任潞安矿业(集团)有限责任公司董事长、党委副书记。

任润厚上任后的公开活动几乎全部与安全生产有关，2011年2月8日，深入山西焦煤集团公司西山煤电屯兰煤矿井下，查看煤矿瓦斯（煤层气）抽采利用工作现场。2月14日至15日，在运城市检查化工企业和尾矿库安全生产情况。2月22日，在阳泉市就工业经济运行、煤矿重组整合和安全生产工作进行调研，并就煤矿安全生产工作在阳煤集团公司进行检查督导。

让肯干事的受尊重、让能干事的有舞台、让干成事的有位置

2010年12月1日，国家发改委正式批复设立“山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验区”。

耐人寻味的是，在改革试验区获批后7天，山西省委组织部即推出深化干部人事制度改革的“6+7”组合拳。这项变革力度之大、涉及范围之广近年罕见。

“有的地方投资发展环境不好，部门效率低下，项目服务不到位，一些工作人员甚至吃拿卡要、敲诈勒索，对招商引资乃至整个经济社会发展造成了负面影响。”一位长期在山西行政部门任职的官员说。

“投资环境不能再在某个部门或某个人身上坏下去了，再坏下去，山西的希望在什么地方？没有希望！”2010年12月25日，袁纯清在全省党风廉政建设干部大会上严厉批评有些职能部门“小鬼难缠”的现象，并将2011年定为“山西投资环境整治年”。