中国日报网消息：英文《中国日报》8月10报道：近期，一位资深业内人士向《中国日报》透露，今年初，有一家省级政府背景的中国公司曾竞买迪士尼旗下的米拉麦克斯影业（Miramax Films），但没有成功。

把时间倒回5年之前，中国企业购买好莱坞片厂听起来像是个笑话。但如今，火热的中国电影产业已经让这件事变得严肃起来。

消息来自北京天使之翼影视投资公司总裁戢二卫， 他在影视界有超过20年的经验，曾任职华纳兄弟洛杉矶总部，并担任过迪士尼中国区高管。

迪士尼确认了出售米拉麦克斯的消息，但对于是否有一家中国公司曾参与竞标，公司表示在交易完成前不方便发表评论。

虽然这次交易没有成功，戢二卫表示他对中国公司入主好莱坞片厂仍持乐观态度。他的理由很简单：中国有资金，也需要更大的市场；而好莱坞一向有从国外融资的传统。

中国的电影票房已经连续5年以超过25%的幅度增长。今年上半年的票房为48亿人民币，约为2008年全年总和。业内广泛认为今年的总票房将达到历史性的100亿人民币。

然而，和美国2009年近99亿美元的票房比起来，这个数字还是太小了。一部分原因是，极少有中国电影能打入除东南亚以外的市场。

中国的电影公司想要更大的市场。在近几年的合拍片中，中国公司开始更多地担当起投资者的角色，而不是像过去一样，只是外景地和部分演员的提供者。

最近的例子是，国营的中影集团在与索尼合拍的《功夫梦》中投入了约500万美元。而国内最大的民营娱乐公司华谊兄弟则早在4年前就成立了国际合作部，并参与投资了最近的一系列合拍片，如由李连杰、成龙主演的《功夫之王》和巩俐、约翰·库萨克主演的《谍海风云》。

同时，中国政府也一直不遗余力地推广中国文化的海外影响力，这可能成为促成此类交易的另一助力。

戢二卫说：“中国一直推行自己的文化，比如在海外建立孔子学院，但缺乏有效的文化载体，而好莱坞因其产品特征和推广渠道，是最好的选择之一。”

好莱坞一向有向国外融资的传统，但一位不愿透露姓名的好莱坞大公司高管认为，可能收购好莱坞片厂的中国公司不会来自娱乐行业。

他说：“以国内的娱乐公司的财力，要收购好莱坞的电影公司，是很富挑战的事情。以收购米高梅为例，到明年底, 任何要收购它的公司都需要40到45亿美元的资金来偿还其债务，以完成股权转让。”

他认为，从好莱坞的立场来讲，一定是希望懂行的公司来收购，这是一个常识。但是在好莱坞的历史上，也不乏业外公司收购娱乐公司的案例。比如在2000年，法国的环境卫生服务公司维旺迪（Vivendi SA）收购了加拿大的Seagram公司及旗下的环球影业等相关公司，成立了维旺迪娱乐集团；2006年，又将环球影业卖给了通用电气；再如，可口可乐曾经收购过哥伦比亚电影公司。

他说：“从这些事实来看，好莱坞似乎并不在乎谁来收购，而是在乎谁的资金更雄厚，”

清华大学影视传播研究中心主任尹鸿教授持相同观点。

他认为：“国内的娱乐公司不具备能够收购好莱坞大片厂的雄厚财力，但是收购小型的独立制片厂是有可能的。”

在戢二卫看来，性价比较高的选择是那些处于上升期的小型独立制片厂，比如出品过《暮光之城》系列的顶峰娱乐（Summit Entertainment）和曾发行《电锯惊魂》系列的狮门影业(Lionsgate Films)；或者是大企业旗下的小公司，比如米拉麦克斯。

他说：“好莱坞的六大制片厂并非纯粹的电影公司，多是大型的媒体集团，要收购它们，必须应对复杂的股权和美国联邦通信委员会（FCC）的审核等，手续相当复杂，对中国公司来说，目前并不现实。”

而狮门、顶峰这样的公司虽然没有六大片厂那样强大的华尔街背景和发行渠道，但他们的制作能力、品牌和对特定观众群的吸引力仍然是非常有价值的。

事实上，已经有人先行动起来了。

拥有雄厚制片、发行和院线资源的星美传媒集团董事长覃宏向记者确认，星美已经收购澳大利亚特效公司Photon。该公司的作品包括《澳大利亚》和《超人归来》等。

他这样解释收购的原因：“首先，Photon可以为星美的影片提供技术支持，同时，星美也希望藉由Photon和好莱坞多年的良好合作，和好莱坞建立更为直接的关系。”

而对于直接收购好莱坞公司，他显得非常谨慎。

他说：“首先要去判断一个公司最有价值的部分在哪里，是它的片库、品牌、发行渠道还是创意-----这是最重要的，也是相当困难的。我们会很谨慎，一定是在完全准备好了以后才会去做。”

戢二卫赞同他的观点。以拥有《钢铁侠》、《蜘蛛侠》等大热作品的奇迹影业为例，他指出该公司最有价值的部分是它的超级英雄角色，而并非周边产品。他建议有意收购好莱坞片厂的中国企业最好与专业的美国律师事务所和会计师事务所合作。

覃宏同意收购好莱坞片厂将为推广中国文化提供一个良好的平台，但他认为更重要的是将原有品牌做强。

他说：“如果太过于急促地将公司贴上推广中国文化的标签，可能在美国民众中引起不快，甚至毁掉这个品牌。”

上文那位不愿透露姓名的高管指出，1989年索尼收购哥伦比亚之时，确曾给美国公众带来不小的文化冲击。但是索尼的成功之处在于，它一直将哥伦比亚当作一个纯粹的美国公司来运作，并没有利用这个平台大力推广日本文化。

戢二卫认为，中国公司收购好莱坞片厂，引起的震动恐怕会更加激烈，因此也需要更加清醒的商业头脑。

“毕竟和日本相比，中国与美国之间在社会制度、意识形态和价值观方面差异更大。将生意归生意，政治归政治，更能将企业做好。毕竟，现在没人能强迫观众花钱买票看自己不喜欢的电影。”

英文原文请见： http://www.chinadaily.com.cn/life/2010-08/10/content_11127262.htm。特别说明：因中英文写作风格不同，中文稿件与英文原文不完全对应。（中国日报记者 刘玮 编辑 潘忠明）