中国日报网消息：英文《中国日报》6月15日报道：欧洲节目成为中国电视台争夺收视率的新法宝。

越来越多参照国外模式制作的节目陆续登上了中国的电视荧屏。今年全国各卫视频道至少正在播出十档此类节目。

IPCN国际传媒是一家专向中国引进海外节目模式的英国公司，该公司的创办者之一杨媛草表示，卫视频道早在2006年就开始引进国外电视节目制作模式，但是直到《中国达人秀》的播出才将这一节目形式推向顶峰。

《中国达人秀》是《英国达人秀》节目的中国版，于2010年播出了第一季，在每周日收视率统计中经常高居榜首。根据专业媒介公司CSM的统计，《中国达人秀》在2010年10月10日播出的总决赛全国收视率高达5.7%。

节目制作单位上海东方卫视今年5月开始播出该节目的第二季，收视率依然高居不下。5月22日播出的最新一轮海选比赛获得全国3%的收视率。

杨媛草透露：“《中国达人秀》的成功吸引了越来越多的国内电视台购买海外节目模式，促使了此类节目数量的攀升。比如，我们公司将荷兰公司Talpa制作的《完美暗恋》引进给了广东卫视。天津、北京的卫视频道也在和我们合作引进国外模式。”

她表示正是像IPCN国际传媒这样的公司为国外节目制作商和国内电视台搭建了合作的桥梁。我们熟悉国内的法律和人事关系，确保双方交流顺畅，合作成功。”

杨表示：“国外制作商不希望修改节目内容，但是他们不了解中国文化。不同的电视台有着不同的受众群体。如果节目模式不做出相应调整，节目也就不会成功。”因此她的公司经常需要协助双方制作出本土化的节目。

杨媛草的观点与《我心唱响》的总导演陈晔的想法不谋而和。这档节目也是由荷兰Talpa公司的模式衍变而来，该模式已被销往全球14个国家和地区。该节目为普通百姓提供了用歌曲表达思想的平台。参与者可以通过修改流行歌曲的歌词向家人、爱人和朋友倾吐心声。《我心唱响》已于5月7日在全国首播。

陈晔表示：“《我心唱响》的中国版必须迎合国内观众的收视习惯。举例而言，中国观众更倾向于了解结果，他们希望看到参与者唱完歌后会发生什么。所以和荷兰版本中需要10到11位参与者不同，我们一个小时的节目中只有6到7位参与者。”

他认为国内电视台正与网络节目争夺年轻群体，引进国外节目模式是大势所趋。陈表示：“与其任由年轻观众通过网络观看国外节目，不如我们自己制作国外节目的中国版。过去我们不知道去哪里购买模式，现在经销商主动向我们推介产品。最受欢迎的节目就是选秀节目和真人秀节目。”

他承认虽然国内制片人能在国外制作公司的指导下制作出好节目，但缺乏创新和制作能力是国内节目制作人倾向购买海外模式的另一原因。

双方签定的合同中包括国外制作商向国内电视台提供节目制作“圣经”，合同中也包括国外制作人要经常到中国进行工作指导。

国家和地区电影电视制作人联盟(PACT)是英国一家代表独立电视电影产业的组织，其高级政策主管道恩·麦卡锡辛普森（音译）表示：“制作‘圣经’中包含制作本土化节目所需的所有信息，包括舞台布置、灯光和音响。唯一的不同就是改变节目的语言和文化背景。”

陈晔认为中国节目制作人正在向国外同行学习。他说：“我们的制作团队与国外制作人合作，已经获得了非常好的实践机会。虽然进口节目模式要比独立制作节目花销大，但我们需要这样的锻炼。”

他透露国内本土节目的制作花销在几万元到十几万元不等，但购买进口模式要包含版权费用，整体花费要比本土节目贵20%。

他说：“根据国外模式制作的节目收视率攀高，我们的团队得到了锻炼。引进海外节目模式肯定会成为国内电视产业的趋势。”

节目模式销售已经成为全球娱乐业的领军产业。根据模式识别和保护协会(FRAPA)的报告，2006年到2008年间，已有445个英国节目模式被销往海外。该协会是协助保护节目模式版权的同业公会。

这一数字几乎是2002年到2004年模式交易数量的两倍。报告同时指出节目模式交易额在2006年到2008年间共达到93亿欧元。相对于2002年到2004年这一数字增长了45%。

报告表明英国节目在2009年全球模式出口数量中占首位，其次是美国、荷兰和阿根廷。

报告还称尽管受经济危机影响，2009年全球电视节目销售额仍上升9%，达到13亿4千万磅（15亿4千万欧元）。北美地区占当年出口额的41%，欧洲占29%，世界其它国家份额为30%。麦卡锡辛普森表示协会并未统计中国进口模式的数量和排名。

国外电视公司购买英国节目版权，并要求英方制作本地化版本的交易已经在2009年为英国获得4千万英镑的收入。

例如，英国广播公司旗下的商业子公司BBC Worldwide在过去5年中已经在中国卖出5个节目的版权。该公司的大中华区总裁皮埃尔·张表示，其中的《舞动奇迹》（原名《与明星共舞》，已销往全球35个电视台），在中国很受欢迎。其在2006年到2007年播出的两季节目的收视率都名列前茅。

《最高档》节目的英国制作人马特·艾尔马斯（音译）在接受金融时报中文版的采访时说，英国节目模式之所以成功的原因之一就是将模式销往美国，由美方制作出全球知名的节目。这样更多的英国模式就可以卖向全世界。

比如英国的选秀节目《英国偶像》可能不那么有名，但它的美国版本《美国偶像》却是现在美国家喻户晓的节目。这个节目的模式拥有30多个不同国家的版本。

《我心唱响》的总导演陈晔认为英国模式的成功有另外一个原因。英国节目制作公司不隶属于电视台，这使得它们更加有创意。而国内电视台同时也是节目制作方。

皮埃尔·张认为，全世界的电视台都逐渐认识到国际合作给它们带来的好处，帮助它们为本地观众提供新的娱乐节目。

美国消费者新闻与商业频道(CNBC)4月的一篇报道称，英国独立节目制作公司已经花费2亿镑制作发展电视节目，它们的节目占英国节目模式海外销售量的80%。英国独立节目制作公司的数量是欧洲最多的，每年赢利20亿磅，雇员多过20万。

皮埃尔·张表示，BBC Worldwide正在为其娱乐节目品牌在中国寻找机会，并将中国视为重要的市场。

中国也已经向国外输出了第一部节目模式《挑战麦克风》。由湖南卫视制作的这一节目已经在2009年销往泰国的真实视觉（TrueVisions）电视台。但是如果希望赶上英国，中国节目制作仍需很长的路要走。

英文原文请见：http://europe.chinadaily.com.cn/epaper/2011-06/10/content_12670812.htm。特别说明：因中英文写作风格不同，中文稿件与英文原文不完全对应。（中国日报记者 张曦 编辑 吕捷）