中国日报网消息：山东兖州矿业花费高达32亿美元，成功收购澳大利亚煤企。这也让谁来主导山东七大煤企合并重组的讨论，有了更加明确的答案。

1月6日，山东兖州煤业股份有限公司并购澳大利亚菲力克斯资源有限公司(Felix)尘埃落定。兖州煤矿为此支付了32亿美元，这是目前中国企业在澳大利亚完成的最大一宗收购案，也是2009年澳洲十大并购案之一。

山东兖州煤业此前在港交所发布公告称，斥资近200亿元人民币收购澳大利亚菲利克斯资源公司100%股权一事，已获得国家发改委同意。

去年8月，兖州煤业和澳大利亚菲利克斯资源公司签订交易合同，双方约定兖州煤业以每股16.95澳元价格，收购菲利克斯公司100%股权，收购总价款为33.3亿澳元。

山东兖州煤业的收购案可谓是一波三折。

2008年，中资企业趁金融危机对澳大利亚矿产行业发起了多次收购尝试，兖州煤业当时的主要目标是煤炭企业Felix。

兖州煤业董事吴玉祥2009年4月公开确认仍在与Felix洽谈收购事宜。但Felix一直“犹抱琵琶半遮面”，既不允诺，也不回绝，12月23日Felix再发暧昧声明，“预计近期不会就公司控股权的改变谈判达成结果。”

在数次试图入股Felix未果后，兖州煤业又开始了与澳洲能源企业Linc的独家谈判，直至12月24日被“抛弃”。这家企业受到金融危机的影响，股价暴跌，为给新项目融资，试图卖出非核心煤矿资产。Linc公开发表声明称，“兖州煤业完成资产购买的时间安排不再符合Linc及其股东的最佳利益。”并表示已经终止与兖州煤业的排他性谈判。

澳大利亚在批准中方企业并购的同时，却开出了苛刻的附加条件。这些附加条件包括：收购完成后双方必须注册成立新公司，总部设在澳大利亚。新公司的名称是兖煤澳大利亚有限公司，在2012年底前，这家公司需要在澳大利亚证券交易所上市。到那时，中国兖州煤业必须将它在兖煤澳大利亚有限公司中的持股比例降至70%以下。另外，新公司须启用澳方人员组成的管理和销售团队，公司多数董事会会议必须在澳大利亚召开。新公司首席执行官和首席财政官须多数时间要居住在澳大利亚。

当时联合金属网焦煤行业主管王玲在接受《每日经济新闻》的采访中预测 “继中铝失败后，兖州煤业的收购也很有可能遭遇‘滑铁卢’。”

此次并购完成后，兖州煤业在澳大利亚控制煤炭资源量将达15亿吨，原煤年权益产量超过1000万吨，接近兖州煤业国内年产量的三分之一。

澳大利亚煤企并购案的成功，增添了主导山东七大煤矿企业合并重组的信心。

目前，山东省属煤炭企业共有7家，分别是兖矿集团、枣庄矿业、淄博矿业、新汶矿业、龙口矿业、肥城矿业、临沂矿业，合计产能过亿吨。

山东省国资委2008年11月出台规划，提出“到2010年基本完成省管企业重组”。而在山东省国资委提出的重组名单中，山东钢铁集团、山东重工集团已组建完毕，只剩下煤炭集团尚未成立。

根据山东省国资委提交的论证方案，大煤炭集团组建后将通过产权关系的整合，逐步建立统一的销售、采购及资金运作平台，实现省内煤炭储备的统一规划和开采，同时将重点放在省外尤其是国外资源的整合开拓上，提升企业核心竞争力。

在山东省的7家煤炭企业中，兖矿集团的规模和利润均远超其他几家。兖州煤业股份有限公司是华东最大煤炭企业，在山东兖州、济东两大煤田拥有6座现代化大型煤矿，拥有已探明及推定储量18.99亿吨。同时，在澳大利亚、山西、山东巨野分别有各自的煤矿。1998年，兖州煤业分别在香港、纽约、上海三地上市，截至去年公司总资产320多亿元，营业收入160多亿元，净利润近65亿元。

兖州煤业曾在2006年成功收购澳大利亚南田煤矿，成为首家在境外收购煤矿的中国企业。而2010年的澳大利亚菲力克斯煤企的成功并购，提升了兖州煤业的海外市场和发展空间，增强了其竞争实力。

来源：中国日报山东记者站（实习记者 战瑞琬） 编辑：宁波