重庆联合产权交易所党委书记、董事长刘轶茙记者欧阳祖兵摄

人物简介

刘轶茙：

1948年9月8日出生，处女座，这个星座的特征是具有勤劳的本色和极强的责任感，特别适合从事需要细致、踏实精神的一切工作。

曾先后工作于重钢、重庆盐业运销站等，曾任市政府副秘书长、市商委副主任、市国资委副主任，从2004年3月起，担任重庆联交所党委书记、董事长。获“重庆直辖10年建设功臣”、“重庆市劳模”、“重庆十大女杰”、“重庆市十佳女企业家”等殊荣。

名车、名贵首饰……我市打黑除恶罚没的资产，近期将进入联合产权交易所公开拍卖转让。“处置涉黑资产，将是我人生中又一轮大挑战。”昨日，重庆联合产权交易所党委书记、董事长刘轶茙接受本报专访，首度对外披露了涉黑资产进场处置的具体模式。

谈涉黑资产

涉黑资产近期进场

竞买人信息严格保密

重庆商报：此前有消息说，我市打黑除恶中依法扣押的资产还在评估过程中，这些资产是否会进入市联交所拍卖转让？

刘轶茙：是的，这些罚没资产将进入联交所公开转让，近期就会进场。根据我们初步掌握的情况，待处置的涉黑资产包括动产、不动产，例如名车、金银首饰等。通过阳光转让，这些资产的评估、拍卖都将依照程序严格进行，我相信一定可以通过进场转让充分体现其价值。

重庆商报：涉黑资产处置，将采取什么样的模式？

刘轶茙：我们已经启动了处置涉黑资产的前期筹备工作。初步的想法是，处置涉黑资产，将参照涉诉资产的处置方式进行推进。作为全国四大产权交易平台的重庆联交所，此前已开全国先河，在涉诉资产处置方面积累了经验，为处置涉黑资产提供了基础。涉黑资产中，价值10万元以上的将进行网络竞价，价值10万元以下的进行人工拍卖。

重庆商报：处置涉黑资产有什么难度？如何进行应对？

刘轶茙：为了防范风险，比如出现围标和串标，我们将对拟竞买人信息进行严格保密。具体的做法是，首先通过互联网和报纸公开披露出让信息，之后严卡报名环节，然后进行公开竞价。在报名环节，将专门为报名者设立保证金账户，除联交所指定的工作人员外，其他人一律不能查到底有些什么人报名，之后再进行公开拍卖。

谈发展

联交所每年要推1~2宗新业务

10年后年交易额将突破1000亿

从2004年“呱呱落地”，到推动联交所实现交易额累计超过千亿元，刘轶茙只用了6年时间。刘轶茙的目标是，到2012年，联交所将成为中西部最大的产权交易机构，年交易额超200亿元；2020年，年交易额将“膨胀”到1000亿元以上。

重庆商报：重庆联交所在发展过程中是否遇到过挫折？

刘轶茙：我印象最深的是，联交所刚成立的8个月，我们一单业务也没有做成，全靠资本金维持运转，压力非常大。有一段时间，为了争取政策上的支持，我几乎每天都要去拜访相关政府部门。很多人曾对“国有资产必须进场交易”很不理解、甚至抵触。

此外，重庆联交所是全国首家开展全社会涉诉资产处置的交易平台，在制定相关交易规则前，我们进行了为期1年的调研，方案经过了数十次修改。市高院给了我们很大的支持。根据《民法通则》，涉诉的资产是可以拿出来挂牌的，但是也可以不拿出来。因此，市高院能够做出这样的创新很难得，这种公开公正公平的方式，避免了涉诉项目转让中滋生的种种问题。

重庆商报：以前的资产拍卖中，围标、串标等行为时有发生。尤其是全社会涉诉资产进场处置开全国先河，推动这项改革，是否遇到过阻力？

刘轶茙：原来我们进行资产拍卖时，经常遭遇黑恶势力的干扰。有的拍卖会上，坐着很多“小平头”，有50~60人报名，现场却只有1个人举牌，这是典型的围标行为，看得我心惊胆战。不过，经过“打黑”，创造了良好的投资环境，从根本上遏制了围标、串标、职业控场等“乱象”，涉诉资产成交率明显上升。

截至目前，涉诉资产综合成交率达77.07%，成交价平均增值14.02%，与进场前成交率不到20%、成交价平均缩水30%形成鲜明对比。其中，重庆化工机械总厂破产资产处置，有效抵御了黑恶势力的干扰，使这笔资产明显增值，获得全国产权交易最高策划奖；雨田大厦房产项目司法拍卖，竞价1053次、溢价2329万元，创下中国产权市场竞价轮次之最。

重庆商报：很多媒体评价重庆联交所走出了产权交易的“重庆模式”，未来几年内，联交所还有些什么新的动作？

刘轶茙：我的目标是，每年都要开展1~2宗新的业务，例如碳交易等，推动更多的资源进场交易。争取到2012年，实现年交易额200亿元，其中异地产权转让和受让项目占到三分之一以上，与西部地区10家以上金融机构建立战略合作关系。到2020年，实现年交易额1000亿元以上，建成面向海内外的重要投融资大市场，建成重庆打造区域性金融中心的重要支撑。

重庆商报：我们了解到，有很多投资者借联交所的平台，“淘”二手房和二手车，以此作为生财之道。现在这样的投资者有多少？他们的收益怎么样？

刘轶茙：这种投资者至少有1万人以上，现在，很多投资人通过联交所公布的拍卖信息来寻找赚钱机会，每天的浏览量1万多次。之前有位投资人以200万起家，通过竞买联交所标的后出售，现在资产已增加到了2000多万元。

谈管理

对员工规定五条禁令

不得在本所投资入股

重庆商报：联交所如何维护阳光平台的形象，内部管理有哪些特点？

刘轶茙：为了维护阳光平台的形象和声誉，我们将员工的道德风险放在首位。为规范运作，联交所先后制定了30多项规章制度，对于员工道德风险拟定了五条禁令，即不得在本所投资入股、不得在会员单位投资入股、不得办与联交所业务相关的中介机构、不得接受交易各方吃请、离开联交所后8年内不得从事相关业务。“成立至今，我们的规范率一直保持为100%，未发现一例员工不廉洁行为，也未接到一例有关商业贿赂的举报。”

刘轶茙认为，作为国企老总，自己必须首先讲人格规范，“不能正己、焉能正人”；其次是要注重创新。“面对无数交易，我们要首先做到大公无私，无私才能无畏。”

谈个人

我的个性是雷厉风行

复杂问题简单处理

重庆商报：作为大型国企的“女掌门”，会遇到来自方方面面的压力，您如何处理压力？

刘轶茙（笑）：我的个性是雷厉风行，复杂问题简单处理。有段时间，有拍卖机构通过网络对我进行“人身攻击”，因为联交所成立后，对拍卖流程进行规范，影响了少数人的利益。不过，联交所是市委、市政府批准设立的机构，是重庆唯一从事物权、股权、债权、知识产权和排放权交易的“阳光交易平台”。为了防范关联交易、商业贿赂、内幕交易，确保交易公正规范和阳光透明，面对外界的指责，尽管心里很难受，我只能选择沉默。在联交所这个平台上工作，必须具有良好的心理素质。

来源：重庆商报 编辑：肖亭