3月，正值跳槽的黄金期，观望许久的职场人开始有所行动。适当的跳槽的确能使个人收益和职位得到最快的提升，有人一跳实现了自我，但也有人一跳闪了腰、崴了脚，严重的还可能导致“半身不遂”，毁了下半辈子的前程。

　　“悲剧”一陷入低薪跳槽恶性循环

　　当薪水太少、职业发展空间太小、工作环境不舒心时，跳槽就成为赵莎解决这些问题的不二法门。赵莎一直信奉“人挪活、树挪死”，没想到，3月初的一跳却让她掉进“薪往低处走”的泥淖。

　　赵莎在一家公司的市场部工作，2009年她被告知市场部与销售部合并，合并后全体人员都要去跑业务，这让赵莎动了离职的心思。于是，在没找好新东家的情况下，赵莎毅然离开了公司，加入失业大军的行列。

　　房贷要还，饭要吃，眼看兜里的钱越来越少，赵莎开始刷新简历，重新投身到求职大军的洪流中。在简历投递过程中，赵莎由“面霸”晋级为“拒无霸”，心态变得急躁起来，对薪资的期望标准也降为“工资能养活自己”。3月初，她终于碰到了合适的东家，马上就把自己给“贱卖”了。卖是卖出去了，可后面一系列问题也随之而来，新公司原本答应的综合保险、车补、饭补都被延期和推脱。这样的待遇让赵莎的心实难安定，跳槽的念头再次浮现，这次是跳还是不跳？这一跳会不会成为恶性循环呢？

　　跳槽最大的“杯具”莫过于“薪往低处走”。比“薪往低处走”更大的“杯具”是陷入跳槽“杯具”的恶性循环。在经历如此惨痛的教训后，赵莎不得不感叹“跳槽不是万能的”！她的跳槽并没有解决薪水太少、个人职业发展空间太小的问题。

　　专家点评：古语有云“手中有粮，心里不慌”。在后危机时代的背景下，“骑驴找马”才是跳槽的王道，才是最牢靠的保证。

　　“悲剧”二轻信口头offer丢工作

　　王亮一年前依靠家人的关系被推荐进了一家国企工作，由于他始终适应不了国企的文化，所以萌发了跳槽的念头。

　　经过一番折腾，他终于得到了一家民企的面试机会。在面试之后的那些日子里，王亮苦苦等待。前两天，他从新公司打来的电话中获得了梦寐以求的offer通知。得知自己能脱离旧环境、走进“新时代”后，王亮第二天就胸有成竹地向原来的单位提交了辞职信。

　　正当离职手续都已办妥时，令王亮万万没有想到的悲剧发生了——新公司又“奇迹般地”从电话中告知王亮：“对不起！您申请的职位已有新人选，不用再来了。”就这样，王亮既没得到新职位，也无脸再回旧单位。一个简单的口头offer就让王亮在这次跳槽中栽了跟头。

　　专家点评：很多跳槽者都遇到过新东家出尔反尔的情况，不仅让自己陷于被动，甚至还会导致自己失去现有的工作。跳槽者应该要求企业给出邮件或书面的offer。只有这样，在企业毁约后，跳槽者才能有据可查，维护自己的合法权益。

　　“悲剧”三轻率换岗遭淘汰

　　谢宇失业了，之前他在一家大型互联网公司工作3年。

　　谢宇学历不高，但是他却拥有速记的好本领，在同行中很有优势。谢宇格外珍惜能够在大公司工作的机会，3年来在自己的岗位上兢兢业业，虽没做出特别的成绩，但是其工作态度得到主管和周围同事的一致认可，在整个团队，他为自己赢得了良好的口碑。

　　可是在这3年中，谢宇虽在工作中表现得积极向上，但他根本不喜欢这个部门和这份机械的速记工作。他一直向往做一名销售，一方面能够锻炼自己，另一方面赚钱也多，毕竟自己已经到了成家立业的年纪，而在现在这个岗位上他只能拿到三四千元的工资。

　　这3年里，谢宇借工作的便利经常聆听一些销售讲师的课程，这也让他对自己更有信心。所以3年一到，他觉得时机到了，向主管提出换岗。主管、经理们都感觉很意外，不过也佩服谢宇能够卧薪尝胆，在自己不喜欢的岗位上坚持3年，为的就是找机会转作销售。

　　谢宇的主管为他转岗铺好了道路，新年刚过，他如愿以偿地做了公司的销售。可一个月过去了，谢宇没得到任何签单的消息。公司规定销售只要3个月签单量不达标就会被淘汰。谢宇开始怀疑自己所做的这一选择，于是想返回原来的岗位，可遗憾的是原部门的主管已经招到合适的人。

　　3月中旬，谢宇收拾行李离开了这家大公司。他主动请辞了，因为他知道自己根本不可能在3个月的考核期内达标。原本谢宇想通过换岗跳槽找到自己心仪的工作，提升个人价值，最后却因为能力不足被残酷地淘汰。

　　专家点评：高端人才在决定跳槽之前应该对新公司的企业文化、工作团队、企业长期发展目标等做全方位的了解，不要凭借自己的职业经验“想当然”，更不要听信所谓“知情好友”的建议，以此来避免跳入新企业的“残局”。

　　“悲剧”四大人物也会跳入“残局”

　　金融危机的阴霾逐渐散去，用人单位纷纷开始招兵买马，冲刺新一年，除了职场新人和工作了三五年的“老人”蠢蠢欲动外，职场高层也开始按捺不住跳槽的欲望，纷纷开始留意猎头们抛来的橄榄枝。

　　不久前，李瑞所在的公司新聘了一位人事总监，不久各员工收到老板一封激情盎然的邮件，内容中讲述了那位总监出色的工作经历——曾是某500强企业的人事总监，任职10年，成就斐然。李瑞还有幸见了该总监一面，这让他雀跃不已。不料3个月后总监悄然离职。类似的悲剧在之后被技术总监、财务总监轮番炮制。

　　大人物的开场似乎总是锣鼓喧天、鞭炮齐鸣，但跳槽时的情景却截然相反，因为他们不是李开复。虽然已是行业内能排上位的大人物，但大人物的每一次跳槽未必都是成功的。一旦他们发现新企业的组织结构超乎他的想像程度时，这往往成为他们再一次跳槽的诱因，而“工作无法正常开展”、“效果不理想”等都被他们称为是不合理的组织结构留下的阵痛。

　　他们的二次跳槽无关薪酬、无关红利，仅仅是因为被下了“套”，一些无法在面试互动环节中具象化的问题给企业提供了“设局”的条件。

　　专家点评：职场亦如围城，城外人对城里的生活总会有许多遐想，但是我们却很容易忽视进城的成本，结果就造成了跳槽的悲剧。换岗前，还是先考虑好自己是否能真正适应再换吧。