团购网站出路在于提升产品质量和服务品质

作为团购行业的鼻祖，美国的groupon一直都是中国团购网站竞相模仿与学习的对象。去年11月4号，在经历了近一年半的波折之后，groupon终于登陆美国纳斯达克市场，融资127亿美元。作为团购行业的领头羊，groupon的成功经历能够给国内的团购网站一点经验吗？易观国际分析师陈寿送认为，groupon虽然已经上市，但是它的盈利模式一直经不起推敲，上市后股价的低迷表现也反映出投资者对于其未来的并不看好，学习的意义不大。

陈寿送：gourpon早就从以前的神话位置上下来了，以后包括它的这种扩张模式，它的亏损率，已经被很多人去质疑了，所以它是不是一个成功的模式。这个东西已经没有一个定论，同样有人认为，它是一种不健康的商业模式。

陈寿送认为，中国团购网站的未来，还得靠自己。一方面，漫长的资本寒冬可能会让90%以上的团购网站消亡，但是同时还会剩下5-10个的团购网站，这些最后仅剩的团购网站可能都会具有一个特性，就是背靠大树好乘凉，具有大量资源的团购网站。

陈寿送：公司之所以能够生存，要么是因为拥有现金流的优势，要么背后依托网站，像点评网，本身在资本市场里时间较久，商务资源也很丰富。聚划算更不用说，它背靠着淘宝的一些资源，也会是一个比较有竞争力的选手。所以纯粹独立性的团购网站留下来的微乎其微，剩下的还是原来积累了很多资源的团购网站，能够坚持到最后。

糯米网总经理沈博阳也认可陈寿送的观点。他说，由于背靠人人公司这棵大树，糯米网现在不用愁没钱花，但对于团购公司来说，目前最重要的是利用现在的困难时期，开发新产品和提升服务品质。

沈博阳：所以我现在最多的精力花在两大块，一大块是让我们的产品、功能，更贴近消费者，更有前瞻性，另一方面就要是提高整个网站的服务的品质，服务品质是一个网站能够长期生存下去的重要因素，必须让消费者在我这消费，而且要满意。

来源： 中广网 编辑：邓京荆