2011电商神话终结,2012将上演什么故事?
团购网站的增加以千来计算,而电子商务网站的增加以万来计算。“千团大战”和“万商大战”频繁见诸媒体。虽然已有人发出盛世危言,提醒包括团购在内电商行业的不规范,缺乏相应的规则,但一味冒进的各家企业纷纷将这些言论抛诸脑后。
“几个人成立个公司,进入这个行业造概念就可以拉来风投资本,还都是千万级的。”一家团购网站负责人回想起上半年的景象说。“那种感觉真的就是一夜暴富,融资一来,做一段时间再上市,个个身价都千万。很多人想搭上这个看上去驶向财富的班车,唯恐迟了半步。”
随后发生的事情众所周知,盈利模式不清晰,发展过快缺乏科学规划管理,恶性竞争,同质化等一系列问题的发生,团购网站开始缩水,大批站点倒闭,裁员事件不断发生。
人心涣散,一批高级管理人员相继离去。而随着骨干的逃离,风险投资商重新启动估值模式,注资金额大幅缩水,多家企业上市受阻。于是,口袋渐空的电商企业只得裁员止血。高朋网又曝出了卖假天梭表的丑闻,很多小型团购网站在收取了消费者的货款后就卷款离去……
拉手网2010年3月底才推出,上线两个月后就拿到A轮融资,到2011年4月份,其已经完成上市前的最后一次融资。于是,拉手网原定于2011年11月14日在美国纳斯达克挂牌交易。结果,首战告败,上市暂缓。此后,情况越来越糟。美国证券交易委员会在11月16日批准了更加严苛的上市规则。在新规则下,任何希望经过“借壳上市”的企业,必须在柜台市场首先交易一年,拉手网上市融资的梦想基本破灭。
消费者和风险投资商都对团购失去了信心。“这个盈利模式是不错的,但行业自己把自己做坏了。”一位24券团购网高层管理人士告诉记者。
一淘的数据显示,全国下半年倒闭了近2000家团购网站,于是团购网站开始痛定思痛,进入洗牌时刻。2011年12月28日,阿里旗下的团购平台聚划算召集美团、满座等团购网站“抱团过冬”,让他们入驻自己的平台,利用淘宝强大的用户流量助力团购企业的发展。美团关注本地化服务,进行精耕细作,这一切,都是团购过冬的努力。只是,不知道他们的春天何时才能到来。
诚信频遭质疑
电子商务的代表企业阿里巴巴已经发展到了第12个年头。当年,马云和创业阶段的几十人在西湖边歃血为盟的时候,他也没想到自己打造了一个如此庞大的电子商务帝国。在这个平台上,伴随电子购物链条的延伸,阿里巴巴先后成立了淘宝、支付宝、聚划算、阿里云等一系列子公司。在成立十周年的庆典上,马云踌躇满志,甚至以朋克造型与来自世界各地的员工表演互动。
2011年年初,马云还在考虑如何构建以阿里巴巴为标本的新商业文明,但是后半年,支付宝股权变更、中小卖家围攻淘宝等一系列事件的发生,让整个阿里系和马云的个人品牌都遭到了质疑。
2011年5月12日,雅虎向美国证券交易委员会提交了一份文件,文件中披露,出于尽快获取一个重要牌照的目的,阿里巴巴集团对“支付宝”这一在线业务的所有权进行了调整,支付宝的所有股权将由马云控股的一家中国公司获得。
雅虎同时向外界发表了一份声明称,2011年3月31日,阿里巴巴向雅虎和日本软银集团通报了两项交易:一项是2010年8月支付宝所有权的转移,另一项是2011年第一季度对支付宝进行分拆。对于这两项交易,雅虎表示,阿里巴巴集团董事会和股东事前并不知情,而且董事会和股东对此并未同意和批准。
该事件让中国互联网的诚信和道德面临拷问。有媒体发文质疑马云此做法完全不符合市场的契约精神,但为了第一时间拿到牌照,马云运用了中国商人的手段,冒着被外界质疑顺利达到了自己的目的。但马云也揭开了中国互联网业“潜规则”的幕布,损害了中国互联网企业的诚信和前途。
支付宝争夺风波之后,阿里巴巴将旗下最有前途的资产、也是中国最大的电子商务网站淘宝网一拆为三——淘宝商城、淘宝集市和一淘网,建立了垂直购物搜索的入口。并宣称:“就是要让百度睡不着觉。”
为了对抗电商新加入者,淘宝重点发展淘宝商城,迎战日益强大的京东和凡客。京东商城不允许一淘抓取用户评论,对一淘的渗入进行阻击。一淘将几十家垂直电商纳入自己麾下。