“三不原则”——“定这些自律原则，是希望能得到村民的支持和理解，让我做更多的为大家服务的事”

40多年的实践，让常德盛明白了一个深刻道理：既然做了党员，当了干部，就要准备着吃苦、奉献；要求别人做到的，必须自己先做到，需要群众出力，自己就一定要比群众多出力，先出力。

工作中，常德盛为自己定下了“三不原则”——就是不管在什么情况下，不收礼，不吃请，不徇私。蒋巷村有180多户人家，今天这个结婚，明天那个上大学，都要设宴请客，少不了要请常德盛去喝喜酒，但常德盛只道喜祝贺，吃请一一谢绝。“因为我不愿意把有限的时间放在这个方面”。不吃请并不是不近人情。有村民知道常德盛有胃病，时常煮了米粥，见常德盛在他们家门口路过，就端出热气腾腾的一小碗给常德盛喝。那时候，常德盛就会毫不客气地接过喝下，觉得胃里很舒服，村民见了也开心。

常德盛（右）对自行车情有独钟。他说，骑车方便，既低碳环保，又锻炼身体，还贴近了乡亲。苏宣供图后来村里经济条件好了，常德盛又定下了新“三不原则”——不拿全村最高工资，不住全村最好房子，不坐高档轿车。他一心帮别人建房，自己的新房却是全村最后建的。前来干活的泥瓦匠们，有心让他家的生活条件好一些，就自作主张，把墙基向外扩大了几平方米。“超了、超了”，常德盛用脚一量就发现了：“村干部宅基不能超过125平方米”。可梁都上了，怎么办？锯短！已经上了房的木梁，硬生生锯掉了1米长。后来村里统一建农民别墅，186幢小洋房，户均一套，每幢建筑面积220平方米，造价30多万元，却只收取村民12.8万元，老房子还可以估价抵钱。而常德盛一家却没有要别墅。进入新世纪以来，常德盛又定下了“三不原则”——一是职务不搞终身制；二是职位不搞世袭制，不传自己人，培养德才兼备的接班人；三是村厂班子不搞家族制，企业领导岗位全部采用竞争上岗。常德盛说：“我定这些自律原则，是希望全村干部群众看在眼里，记在心上，当村里出台全村规划、实施行动时，就能得到村民的支持和理解，让我做更多的为大家服务的事”。

44年，常德盛将昔日贫穷的小乡村，建设成“全面发展的”全国文明村、国家级生态村。一个基层村干部，何以有如此能耐？“天不能改，地一定要换”，常德盛与党员干部、村民群众一起，让蒋巷的穷土恶水变成良田沃土；“宜工则工，宜农则农，宜副则副”，他鼓励勤劳致富，让乡亲们享有劳动自由又不失农民本色；“村风文明、管理民主、个性发展，才是幸福乡村模样！”他把村民的意见当成天大的事儿，让民主管理之风盛行蒋巷，以新民风塑造新农民；“旺，不单单体现在经济上，也要体现在环境上”，他始终坚持生态立村的科学发展理念，蒋巷展现出生态新农村的和谐画卷。这就是常德盛！实事求是、不断创新。他不循常规，想得长远，干得实在。愿各地涌现出更多常德盛式的村干部，让社会主义新农村的画卷铺遍华夏大地！

来源：中国文明网 编辑：张少虎