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去年的全国“两会”上，贺禹联合中国核工业建设集团公司总经理王寿君、东方电气集团董事长王计、中国核电工程公司总经理刘巍、中国原子能科学研究院院长万钢、中国核动力研究院院长罗琦等11人联名向大会提交了核电走出去的提案。
辽宁红沿河核电项
目获批，意味着中国核电进入新一轮密集批复阶段。
据证劵时报3月4日报道，采用中国改进型压水堆核电技术CPR1000的辽宁红沿河核电站二期工程项目已获国家能源局批复。今年2月17日，红沿河核电站5、6号机组正式在国务院办公会议上获得核准，此后，红沿河二期项目需经国家发改委批复后向企业发函，并获得国家核安全局颁发的核电厂建设许可证，即可开工建设。
这是近年来首个获批的核电项目。受日本福岛核事故影响，国内大幅提高了核电安全审核标准，2012年12月才核准建设田湾核电二期工程项目，此后26个月再无新项目获批。
除红沿河核电站二期工程外，山东石岛湾国核CAP1400示范项目和福清二期华龙一号项目审批进度靠前。
业内人士认为，内地核电正式重启意味着核电建设提速。按照核电中长期规划，到2020年，中国将建成5800万千瓦核电装机容量，现有3000万千瓦在建。
争取国际市场
今年2月，国务院批复了中国电力投资集团公司（下称中电投）与国家核电技术公司（下称国核技）的合并，两家公司合并之后与中核工业、中国广核集团在国内核电市场形成三足鼎立。
中电投“脱胎”于原国家电力公司，2002年成立时就继承了原公司的全部核电资产，成为全国拥有核电牌照的三家公司之一。国核技组建于2007年，成立的初衷是从美国西屋公司引进AP1000技术，做工程建设和自主化发展的主要载体和研发平台，在AP1000的基础上推出了国产第三代核电技术CAP1400。
中电投与国核技的合并增强了CAP1400技术在国内的施展空间。目前采用CAP1400技术的示范项目山东石岛湾国核示范项目也作为核电新项目等待审批。核电项目重启，让核电装备走出去再度进入国家高层视野。但开拓国际市场并非坦途。核电央企的一位高管称，俄罗斯曾把已到中国企业嘴边的核电订单抢走。
美、俄、法、日、韩等核电大国纷纷瞄准国际市场，把核电出口作为国家战略，从而带动国内技术进步和产业升级。其中，俄罗斯势头最为强劲，自2005年以来，已累计获得20多台核电机组的海外订单。
中广核董事长贺禹认为，国际核电市场上表现活跃、中标率较高的俄罗斯、韩国和日本等国家，在核电“走出去”工作中有三个共同特点：拥有自主知识产权的技术产品；产品的安全性和经济性合理均衡、先进性和成熟性有效统一，且工业配套完整，具有国际竞争力；国家出面，高层推动，并提供出口优惠和配套支持政策。
贺禹表示，事实上，我国核电经过30年发展，也已全面实现了自主设计、自主制造、自主建设和自主运营“四个自主”，核电规模和全产业链能力都有了跨越式提升，工程建设、生产运营等领域形成了比较优势，引起国际市场关注。
中国自主设计生产的三代核电机“华龙一号”首台套国产化率即可达到90%，基础造价2800－3000美元/千瓦，与当前国际订单最多的俄罗斯核电技术产品相比有竞争力。贺禹认为，国家应尽快批准在国内开工建设华龙一号，增强国外客户的信心，加速走出去步伐。同时，在三代引进技术的关键设备制造和设计固化完成之前，在国内批量建设华龙一号，确保国务院批准的2020年核电装机5800万目标顺利实现。目前，福清二期华龙一号项目已在排队等待审批。
贺禹认为，加快“华龙一号”走出去，可使国内成熟的工业基础、工程优势和运营经验得到充分利用和持续提升，能够在较短时间内完成工程实践，还可快速带动国内技术、工程、装备和队伍走出去。
去年的全国“两会”上，贺禹联合中国核工业建设集团公司总经理王寿君、东方电气集团董事长王计、中国核电工程公司总经理刘巍、中国原子能科学研究院院长万钢、中国核动力研究院院长罗琦等11人联名向大会提交了核电走出去的提案。
核电装备制造业复苏
据记者了解，目前，国内已形成10-12台套/年的核电装备制造能力，但是日本福岛核事故后，国内核电发展节奏放缓，导致部分放空，产能过剩矛盾将较为突出。
二重重装（601268.SH）的核电项目就深受影响，该公司的核电项目启动时间原定为2009年。数据显示，该项目计划总投资约57.3亿元，一期总投资约35.3亿元，主要建设大型核电及重大件江海联运重型专用码头；二期总投资约22亿元，全部用于生产核电相关设备。2011年日本福岛核电站震后发生事故，国务院召开会议，叫停国内所有核电工程，二重重装的核电项目深受打击，其核电相关产品生产能力为5-6套/年，但并没有接到多少订单。
不过，现在国家重启的核电政策已经让二重重装看到希望。该企业有高管透露，国核技董事长王炳华今年1月表示，希望跟二重重装的镇江项目加强在核电领域合作。
东方电气、上海电气、哈尔滨电力等几家公司拥有核电设备的成套生产能力，但目前的核电生产线基本靠历史订单维持。核电装备是东方电气的优势项目，其核电设备订单是国内最多的，但在福岛危机之后，东方电气核电常规岛、核岛的营业收入均下滑。2013年业绩下滑最严重，新增订单只有几亿元。
东方电气总经理斯泽夫接受媒体采访时曾表示，上世纪90年代，该公司就开始着手核电准备，之后受到切尔诺贝利事故影响，世界核电建设停滞，国内核电项目遭受争议，但东方电气跟法国法玛通、阿尔斯通结成了合作伙伴，瞄准了大亚湾的后期，即岭澳核电站。斯泽夫表示，虽然日本福岛核电站事故让整个核电领域一下子又回到了严冬，但核电领域的投资并没有错。
如今，东方电气在核电设备领域已全面开花。核电技术不仅包括欧洲的EPR在做、美国的AP1000在做，中国自主创新的CAP1400也在做。2014年年底，东方电气等30家企业与中广核签订了关于“华龙一号”主设备、核级泵阀、核级电器仪控等设备的战略研发协议。斯泽夫说，东方电气现在是制造二代和三代核电技术，正在研究第四代。（编辑文静）
