跳出盆地看四川

——多向拓展，更广领域聚集发展要素

地处盆地，易为“盆地意识”所困，审视自身优劣势，寻找发展新动力，必须跳出盆地看四川。

2007年底，直面发展不足、发展水平不高的省情，四川省委强调：破除盆地观念，强化开放意识；破除内陆观念，强化前沿意识；破除自满观念，强化进取意识；破除休闲观念，强化爬坡意识。

“四破除四强化”，当时不啻振聋发聩，如今仍然意味深长。

省商务厅厅长谢开华说：“对于地处内陆的四川来说，一般程度的开放还不行，必须是充分的开放合作。”

拓宽视野、敞开大门，四川确定了突出南向、加强东向、畅通西向，扩大区域合作、强化次区域合作、促进泛区域合作、积极参与国际区域合作的“三向拓展、四层推进”战略。

促进区域合作，就是积极参与进去，谋求共赢发展。随着成渝经济区战略的提出和实施，川渝合作愈加紧密。国务院批复的《成渝经济区区域规划》，将小平故里广安确定为“川渝合作示范区”。广安市委书记王建军说：“我们加强与重庆主城区的规划统筹衔接、基础设施和产业对接，推进以高速公路和轨道交通为重点的城际交通网络建设，使广安与重庆由相邻变相通、相连变相融。”

2011年，广安引进重庆项目264个，到位资金173.1亿元。紧邻重庆主城区的邻水县开展产业链招商，在邻水城南机电园区，七成以上企业来自重庆，八成以上产品配套重庆。

已在成都连续举办12届的中国西部国际博览会，是四川充分开放合作战略的重要见证。近3年来，西部12省区市及新疆生产建设兵团在西博会上共签约投资项目近4500个，投资总额约2.3万亿元，其中四川约占七成；贸易成交总额6200余亿元，其中四川占比超过四成。

从西博会看四川，“投资西部、首选四川，投资四川、辐射西部”，已经成为外商共识。

更多地引进和整合发展资源，还需反弹琵琶，用“走出去”带动“引进来”。

今年7月，四川波鸿集团斥资2.45亿美元，全资并购加拿大威斯卡特工业集团，从而获取该公司在世界排名第一的排气歧管与涡轮增压器壳体市场份额，及其先进铸造工艺、材料应用和整车设计能力等。

这是四川企业实施“走出去”战略的最新大手笔。

以生产石油钻采设备著称的四川宏华国际科贸公司，走出的则是一条“通过重大装备出口带动对外工程承包和劳务合作”的道路。

早在2010年3月，宏华公司获得对外承包经营资格后，就在阿联酋迪拜设立公司，参与中东地区钻井工程竞标。按照每台钻机价值1500万美元、需要50名操作人员计算，宏华迪拜公司每年至少带动出口 4.5亿美元，对外劳务输出1500人。

大有大的气魄，小有小的灵劲。成都锦江电子科技公司是一家小型高科技企业，通过收购一家美国公司，获得高端心血管介入耗材的先进生产技术。经过消化吸收，公司已将其生产技术和人才整体引入，填补国内心脏介入类医疗耗材的一项空白。

跳出盆地看世界，世界并不遥远。随着充分开放合作战略推进，四川企业“走出去”步伐更加有力。

境外投资，四川企业四面开花。在东盟，川企投资最大钾盐矿项目；在南亚，川企成为承包工程主流；在非洲，川企成为品牌开发商。每一个大型项目“走出去”，都能带动一批技术、设备和人才。

2011年，四川对外承包工程和劳务合作完成营业额50.4亿美元，名列全国第五；新签合同额74.39亿美元，名列全国第三。

近4年来，四川外经合作累计新签合同额237.3亿美元，完成营业额148.4亿美元，稳居全国前列，总量占西部省份一半以上。

更广领域聚集发展要素，为四川发展打开一片新天地。