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创新模式
引入清洁小流域治理模式，治理水土与产业发展结合
2011年起，宝山村创新机制，引入清洁小流域治理模式，尝试走出治理困境。彭州市水务局水保科宁顺全介绍，治理以水源保护为大方向，同时着力实现农旅融合。
在投融资机制方面，当地引入民办公助制度。民办，即以宝山村集体为项目的发起者和实施主体，承担部分治理投资;公助，即彭州市水务、农业、旅游等部门负责规划引导、技术指导和项目整合等。
管护上，坚持“谁治理，谁受益”，每治理一块土地，就将土地承包经营权授予出资的集体(合作社、企业)或个人，明确管护责任。
产业融合上，革新思路，统筹产业发展和水土流失治理，改变传统的种植结构和种植模式。
在贾正学的家里，记者见到了15亩水保林的产权证——这片土地原本是一块坡耕地，此前主要种植玉米和红薯，年收入不过每亩800元。2011年，在政府支持下，贾正学累计投入6万元，政府出资4万元，改种水保林。“种猕猴桃，2013年挂果，2014年就收回成本了。如今，我们搞起了猕猴桃采摘，一年有小10万的收入。”
据统计，实施清洁小流域治理以来，当地累计投入资金3000万元，其中村民和旅游企业出资1800万元。去年底，宝山村的林草覆盖率由2010年的82%升至89%。
宝山村还瞄准水质问题，针对村中的农家乐、餐馆和农户家庭，通过设置人工湿地，建立污水收集渠系和处理厂，确保污水零排放。目前，龙漕沟干流水质常年在Ⅰ类水标准，可直接饮用。
治理完成后，宝山村采用公司化运作模式开发旅游。当地引进资本，成立宝山集团，以企业化的模式对全村景观资源进行整体打造，目前已打造、完善太阳湾、温泉景酒店、回龙沟等，当地接待游客近300万人次，实现直接收入近20亿元，人均纯收入超过6万元。
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