路径清晰的规划

2010年1月，谷歌出人意料地宣布“退出”中国时，正值百度10周年庆典。当时，李彦宏在演讲中说：“无论谷歌退不退出，都不会影响百度的战略部署。燕雀安知鸿鹄之志哉？世界上还有很大的版图等待我们去填充。”他提出未来10年实现40倍增长，规划的成长路径十分清晰：短期靠原有业务即“百度联盟”和“凤巢”的持续增长；两三年后，搜索市场增长放缓，则依靠这几年培育的中间页，如发展迅速的视频网站奇艺以及转型本地生活服务平台的“有啊”等；长期来看，国际市场的拓展仍是百度的必经之路。

这些路径实现的前提是百度的核心搜索业务仍能满足用户需求。2010年开始的应用开放平台和更早时期的“阿拉丁”计划（即现在的数据开放平台）都是重中之重。

所谓“阿拉丁”，简单举例便是当用户输入“北京到拉萨火车时刻表”时，无需再像以前那样点击跳转，百度搜索结果首页会直接展示从合作伙伴处获得的结果。

百度应用开放平台负责人田晓萌表示，互联网的App化已是不可阻挡的潮流。当百度发现每天收到的30多亿次请求中，搜索应用的需求达到30%时，向第三方应用开放接口是必然之举。

针对儿童的多媒体网站贝瓦网今年初加入百度开放平台，百度带来的流量让这个创业公司非常欣喜：儿歌视频“两只老虎”上线不到一个月，来自百度的点击量就达50多万。大部分看完视频的用户都会点击回到贝瓦网自己的网站，对建立品牌有很大帮助。

入口保卫战

2010年初，因为360将百度浏览器插件评为恶评软件，使得来自这个插件的流量迅速减少了一半。这无疑刺激了百度的核心团队——如果其他工具在搜索的上游截流，百度如何应对？为此，百度终于推出PC版的在线输入法和PC浏览器。

但如果社交网站完全取代搜索成为内容的另一个入口，百度又该怎么办？最近李彦宏最关注的正是社区，这是百度的软肋。虽然百度早在2003年和2005年建立“贴吧”和“知道”，但都是按照话题的组织模式，在SNS和微博这种互动性更强的社交领域并无成功经验。早先，百度空间曾尝试往51.com模式的陌生人交友发展，但收效甚微。随后建立的社会化网络事业部运营“说吧”进军实名社交，增长也十分有限。

5月初，百度带有社区性质的音乐平台“ting！”将正式面世。

MP3搜索是直接推动百度崛起的明星产品，也是百度面临盗版指责最集中的区域。2005年上市前夕，索尼、BMG、华纳、百代和环球等7大唱片巨头对百度提起诉讼。虽然以百度获胜告终，却让刚上市的百度公众形象蒙尘，此后更是出现了绵延不绝的版权官司。

为此，时任环球唱片中国区总经理的梁康妮2008年底出任百度数字娱乐事业部总经理，启动和唱片公司的谈判。滚石和金牌大风等第一批签约。合约包含两个部分，一个是签约的歌曲，无论是正版还是盗版，只要用户点击，百度就根据每首歌的播放和下载次数向唱片公司付费，最开始会根据预计的播放量支付保底费用，然后每个月向合作伙伴给出有详细播放和下载量的报表，保底费用完之后再行付费。另一部分则是百度根据唱片公司的需求提供艺人或歌曲的推广。音著协副总干事刘平说：“我们认为目前协会跟他的合同内容，给我们权利人带来的回报是非常可观的。”

目前，百度已签约100多家唱片公司、50多万首歌，一年在版权购买上投入千万。梁康妮坚持认为，免费的仅仅是歌曲文件本身，而非“音乐”。音乐代表体验，一首歌的体验不仅是下载，而是用户到一个平台可以很爽的听歌，可以向别人推荐自己喜欢的音乐，和气味相投的人聊天等。

不过，百度是否能够建构起一个基于音乐的人际交往社区还有待观察，百度的很多人都认为社交并非百度擅长。

来源：人民日报海外版 编辑：邓京荆