今年以来，大云镇紧紧围绕建设“科学发展示范镇”总目标，按照定责权、增活力、重激励、强保障的工作思路，坚持“四措并举”，深化村级权力公开透明运行，扎实推进村干部岗位廉政防控，全面提升村干部队伍建设管理的整体水平，有效激发了村干部建功新农村的创业热情，从源头上预防和治理腐败。

一是坚持三制联动，让村干部履职有干头。着眼管好和用好村干部，全面推行村干部岗位目标责任制、承诺事项公示制、工作绩效问责制，着力提升村级事务规范化管理水平和村干部履职尽责的主动性。每年制定完善加强村干部队伍建设的实施意见和村干部工作目标责任制考核办法，明确村“两委”班子成员岗位职责，规范村干部培养选拔、教育培训、考核激励和监督管理工作机制，让村干部知道干什么事、负什么责。多形式、全方位公开村干部年度承诺办理事项，广泛接受群众监督，定期通报办结情况，切实保障群众的监督权和知情权。全面推行村干部绩效问责制，建立村干部辞职承诺制和工作业绩档案，深入开展村干部履行职责“三述两评”活动，坚持评议结果与村干部奖惩激励和评先评优相挂钩，确保村干部有岗有责有为。

二是坚持三措协调，让村干部在岗有甜头。着眼调动和激发村干部队伍活力，建立和落实村干部结构工资制度、报酬增长机制和岗位补助制度，着力调动村干部履职尽责的积极性。全面实行以基础工资、绩效工资、奖励工资为主的村干部结构工资制度，村干部工资根据每年考核情况审批发放。建立健全村干部工资报酬待遇随经济社会发展稳定增长机制，近三年全镇村干部年平均工资每年增长率达到7%以上。推行村干部岗位补助制度，立足实际制定学历进修费、节日费、移动电话费和车油费补助等政策，全方位解决村干部的实际工作困难。

三是坚持三道畅通，让村干部干好有奔头。着眼建立和畅通村干部成长渠道，全面抓好村干部选拔配备、能力培养和政治激励工作，着力增强村干部岗位吸引力。结合村级组织换届选举，大胆选用优秀后备干部和大学生村官，大力选拔学历高、素质高和致富能力强、带富本领强的“双高双强”型村干部，不断优化村干部队伍结构。全面实施村干部素质能力提升工程，采取异村交流、结对带培、上挂外派、学历培训、集中轮训等形式，加强村干部的实践锻炼，不断提高村干部实际工作能力。分层分期举办村干部轮训班和组织外出考察学习班，不断提升村干部的综合素质和能力。支持和鼓励符合条件的村干部考录公务员，对工作实绩突出、群众公认、勤政廉洁的优秀村干部，积极向上级组织部门推荐予以重点培养。每届开展优秀村干部评比表彰活动，选树先进典型，着力营造比学赶创的良好氛围。

四是坚持三策配套，让村干部退职有靠头。着眼建立和完善村干部退职关怀机制，制定和落实普惠式社会保险、亲情式关爱帮扶、梯次式离任补助政策，着力解决村干部的后顾之忧。依托全县村干部养老保险、医疗保险等政策，采取镇、村集体和村干部个人三方缴纳的方式，每年为村干部办理养老、医疗等五项社会保险，实现保险政策在村干部中的全覆盖，切实解决现任村干部的后顾之忧问题。落实退职村干部定期生活补助制度，并不断完善政策，建立稳步增长机制。同时建立离任村干部交流谈心、走访慰问和健康体检制度，健全多层次关爱帮扶离任村干部的长效机制。