资料图片：2006年1月4日，泰山在动物园愉快地玩耍。泰山是华盛顿国家动物园的大明星。当时快半岁的泰山重达27磅（约为12公斤）。[图片来源：国际在线]

美国人对熊猫不再“异常兴奋”

毫无疑问，熊猫在美国受欢迎的程度是空前的。2005年底，刚刚出生的熊猫幼仔“泰山”在华盛顿国家动物园首次亮相时，当天就吸引了1.2万人前去参观，eBay拍卖网上的票价被炒到200美元一张。圣地亚哥动物园熊猫部门主管林德柏格说：“为了看熊猫，民众甚至半夜起床，我不认为其他动物有这等魅力。”

不过，在最初争睹大熊猫的兴奋劲消退之后，这些动物园的观众人数普遍回落。四家动物园均透露，只有在熊猫来到动物园的头几年才能勉强做到收支平衡，孟菲斯动物园园长布拉迪说：“第三年还能达到收支平衡，之后游客大减，就开始大赔。只有小熊猫诞生，游客才会再次暴涨。”

高额费用不堪重负？

凯利说，美国城市的动物园都是非营利性机构，经费主要依靠门票、经营收入、会员费、民间企业及个人捐款以及少量的地方政府拨款。

为吸引尽可能多的参观者，动物园的门票价格不能定得太高，以亚特兰大动物园为例，一张成人门票的价格不到20美元，老年人和学生的票价更低，参观大熊猫不需要再购买特别的门票。尽管如此，动物园一天的客流也只有三四千人，节假日高峰期人数大约能达到1.5万，因此门票收入在动物园财务中的比重不是很大。

他说，租借大熊猫每年要向中国支付110万美元，这对动物园是一笔很大的开支，这意味着花掉了许多本来可以用在其他保护项目上的经费。

这位曾是可口可乐公司高级主管的动物园园长向《国际先驱导报》透露，动物园理事会希望在2009年租约到期后让大熊猫继续留在亚特兰大，但前提是能够与中方重新签定“长期的、可持续”的协议，否则只能忍痛割爱。他说：“如果中国官员认识到这样做的好处，相信我们可以达成对双方都有利的协议。”

经营得当仍可赢利

商人出身的凯利显然深黯商业谈判中的讨价还价之道。相比之下，亚特兰大市长的表态听上去境界更高一些。女市长谢莉·弗兰克林不久前对当地媒体表示，让大熊猫留在亚特兰大虽然要支付一些钱，所带来的好处更大。她说：“通过大熊猫项目，我们有机会更多地了解中国，了解中国的环境以及我们这里的环境。大熊猫是我们与中国友谊的象征。”

8年前到来的大熊猫使原本默默无闻的亚特兰大动物园成为全美知名的动物园之一，然而动物园的财务却长期处于亏损状态，不过在凯利2003年上任后，动物园加大了围绕大熊猫的市场营销攻势，随着游客人数的逐渐增加和推出收费会员计划，动物园已经开始扭亏为盈。动物园的官员承认，大熊猫对于吸引游客和公园年票的促销功不可没。在这个时候，亚特兰大动物园显然不希望把大熊猫送回中国。（来源：国际先驱导报 编辑：肖亭）