7月19日，首届“全国中小企业创新与发展成果展览会”在北京展览馆开展。数千名政府官员和商界人士参加了开幕式。

中国日报网环球在线消息：英文《中国商业周刊》10月8日报道：对于那些认为中国只有廉价劳动力而没有高科技的人来说，下面的内容也许会改变他们的看法：一种可以在您拍照的同时为您的相片加上水印的数码相机已经（在中国）上市；2000平米的LED显示屏即将悬挂在2008年北京奥运会水上运动项目比赛场---水立方里。这块LED屏幕将会是全球最大的LED屏幕之一, 而这种数码相机将会是全球第一款将数码水印技术和数码相片结合起来的产品。这两种在国际上处于领先地位的高科技产品的开发商均为中国民营企业。

国内的民营企业正在胡锦涛主席提出的中国要在未来15年内向“创新型国家”转型的过程中扮演着越来越重要的角色。

根据国家知识产权办公室的数据，在去年国家专利局总共收到的310，554件专利申请中，41%来自于民营企业。来自于国有企业和外资企业的比例分别为23%以及12%。

民营企业已经不仅仅是为中国贡献超过60%GDP总量，拉动中国经济高速增长的经济引擎，而且还成为中国科技创新的中坚力量。

记者从科技部了解到的信息显示，在过去的20年中，来自于民营企业的专利申请数占到统计总量的66%，同时，82%的新产品也来自于民营企业。

全国工商联主席黄孟复在今年早些时候接受《中国经营报》（China Business Times）时说“民营企业已经成为中国创新进程中最具活力的参与者和建设创新型国家的推动力量”。

中国正在经历着从“中国制造”到“中国创造”的重要转型。根据国务院今年2月发布的《国家中长期科技发展规划（2006-2020）》，中国要在未来15年内成为创新型国家并且在本世纪中叶成为全球研发的动力。

《规划》中提出到2020年，要将研发投入占GDP的比重从目前的1.3%提高到2.5%。

创新的冲动

中国在历史上曾有着发明创造的传统。中国为世界带来了火药、造纸术和指南针。但是在最近的几个世纪里，中国的发明枯竭了。

虽然过去二十几年经济的高速发展极大的提高了中国的国际地位，但是中国仅仅因此成为世界工厂---一个需要以极大牺牲资源与环境为代价换来的头衔。提高价值链已经成为（中国）当前亟待解决的问题。

从中国走上经济改革之路起，民营企业就通过低成本以及灵活性的优势开始与国有企业竞争。但是当国内市场日渐成熟时，民营企业（曾经的）那些优势将会逐渐消失。

“他们不能永远依赖低价策略，因为所有中国企业都面临着从劳动力市场到生产资料市场成本上涨的挑战。”中国民(私)营经济研究会主席保育钧说。

清华大学技术创新研究中心的高旭东表示，另一个日益加剧的挑战来自于全球化所带来的激烈竞争。

“今天，民营企业不仅要应对来自国有企业的竞争，还要与外国企业竞争。”高旭东说，“他们被迫选择新的出路，创新是最好的应对办法。”

中国最大的婴儿车生产厂家，好孩子集团17年前是昆山一个连年亏损的校办企业。而今天，这家集团控制着中国婴儿车市场80%的份额。在海外市场，它们的产品也获得了成功，在美国每卖出3辆婴儿车，其中就有一辆就是它们的产品。

“好孩子”现在拥有2300项国内专利，40项海外专利。他们80%的营业收入都来自海外市场，其中美国市场占到了其中的一半。

好孩子集团主席宋郑还说：“当我接手工厂的时候，唯一剩下的就是我们的智慧了。研发和创新救了‘好孩子’”。

宋郑还曾是这个校办工厂所在学校的副校长和一名数学教师。起初他只生产老式婴儿车，但是他意识到有限的订单永远不会让厂子盈利。于是他利用业余时间开发自己设计的婴儿车。最终，他设计出一种既能充当摇篮也可以变成婴儿车的产品。那项专利卖了4万元。

当宋郑还开发出第二款婴儿车的时候，有公司出价14万要购买其专利，宋郑还决定不再转让专利并开始销售自己的婴儿车。在三年内，他的公司变成了国内同行业的领军者。

宋郑还只是众多通过创新而获得成功的中国民营企业家中的一位。

“许多中国的民营企业就是在创新中诞生的。”北京民营科技实业家协会常务副会长张本正说，“他们唯一的选择就是生产那些国有企业不生产而市场上也没有的产品，否则，它们无法生存。”

“好孩子”的研发中心如今拥有180多位设计师和工程师，其中一些曾是设计飞机起落架的。在过去的10年中，宋郑还的公司多次制造出“世界第一”的产品。

在1999年，“好孩子”开发出一种仅需一只手不弯腰就可折叠的婴儿车。这在美国获得了巨大成功，而这个创意很快就被美国的品牌用到了自己的产品上。

宋郑还说自己对研发过程已经“上瘾”。但更为重要的是，他相信“创新是‘好孩子’的生命线。”虽然宋郑还已经将销售和市场的相关工作交给了副总裁，但是他依然直接管理着研发中心。宋郑还说“好孩子”只销售自己设计的产品。

宋郑还告诉记者，厂商的利润率曾经最多可以到达2%，但是“好孩子”在海外高端产品的利润率高达50%。去年夏天，一辆“好孩子”婴儿车在欧洲市场上的价格是700欧元。

创新的并购

肖志国与“好孩子”有着相似的故事。创新同样也是他的公司大连路明科技集团有限公司的立足之基。但是肖志国并不满足于在他自己的实验室里寻求创新。这位45岁的领导者意识到自己企业的第二次飞跃还依赖于获得海外的技术。

路明集团在1992年发明出了世界上第一种稀土发光材料。如今这个企业已经拥有超过60项专利。这种材料可以在仅吸收10到20分钟光线的情况下连续发光12个小时。据这家企业的网站介绍，这种发光材料已经被用在了五角大楼、法兰克福机场、飞机、天安门广场和上海东方明珠电视塔上。

然而，这仅仅是肖志国生意的一部分。

这家位于中国东北辽宁的企业，还是全球半导体照明行业的领导者。而这，来自于2003年的一次并购。

“这次并购至少为路明集团的半导体发光研发节省了10年的时间。”肖志国说。

AXT公司是美国一家复合半导体发光材料生产商。2003年，这家公司希望出售不能盈利的光电产品生产线。肖志国视其为巨大的商机因为这套AXT即将卖掉的生产设备具有世界领先的技术并且拥有超过30项国际专利。

肖志国倾其前11年的积蓄买进了这套设备。继而成为中国第一家高清LED晶片和芯片的制造商。这起并购是值得的。路明集团现在拥有超过40项半导体发光的专利。

去年，路明集团成为德国世界杯中唯一来自中国的LED显示屏供应商。他们在主要的体育馆中安装了10块LED显示屏。

路明集团的产品还将为2008北京奥运会服务。今年7月他们中标为“水立方”安装2000平方米的LED屏幕。肖的公司目标远大，创新也为其创造了更广阔的前程。

(来源：《中国日报》记者 陆浩婷 编辑 张峰)