中国日报网环球在线消息:从大多数人的直觉出发,似乎都觉得雷曼应该被救。在知名财经网站MarketWatch.com近日进行的在线调查中,有近六成的网友都对“是否该救雷曼”的问题给出了肯定回答。
在那些回答应该救雷曼的受访者中,可能会有不少迄今仍没有着落的雷曼前雇员。不过,这似乎只是表面现象,在很多人看来,雷曼破产的可怕后果应该远不限于此。
严重危机或可避免
有经济学家曾经算过一笔账,如果美国在去年9月选择出手救雷曼,成本应该在60亿美元左右;但如今,根据IMF的最新估计,这波全球金融危机的善后成本,迄今已接近12万亿美元,相当于全球经济年产出的五分之一。
前美联储资深经济学家、英国央行经济顾问大卫怀斯肯定地指出,让雷曼破产是个错误!在接受上海证券报专访时,怀斯谈了他认为应该救雷曼的两大理由:第一,在当时的情况下,市场想当然地认为,当局会拯救任何具有系统重要性的大型金融机构,不可能任其破产。但最终,美联储救了贝尔斯登,却任由雷曼破产,这让市场非常困惑,大家都不知道哪些机构会被救,哪些不会,进而加重了市场的恐慌。
第二,当局在决定不救雷曼时并没有搞清楚,AIG对雷曼兄弟的依赖程度有多高,很大程度上说,正是雷曼的破产导致了AIG的倒下。这主要受累于大规模的CDS(信用违约交换)投资。而要拯救AIG,当局付出的成本要远远高于救雷曼的成本。而如果救了雷曼,至少能为AIG争取更多的时间来解决难题。
“如果雷曼被挽救,这场危机有可能避免,或者至少破坏性没这么大。”有着20年投资经验的研富(RCM)资产管理亚太区投资总监陈致强说。在他看来,如果雷曼不倒,市场可能会集中关注全球经济增长的放缓上,而不是经济体系的系统性危机方面。
美国当局别无他选?
在雷曼破产之后,全球股市经历了又一轮令人瞠目结舌的暴跌,而主要发达经济体也无一例外深陷战后最严重的衰退之中。
此情此景下,“人们很容易会指责说,让雷曼破产是一个错误。”高盛知名经济学家吉姆奥尼尔向记者坦言,“但我认为,这可能也是因为当时别无他选。”奥尼尔指出,在雷曼之前,美国政府拯救了房利美和房地美之后,但它们不可能一直不停地救每个要破产的机构。
“雷曼只是这场危机的一个受害者,而不是导火索。”安本资产管理公司亚洲策略师彼得埃尔斯顿对记者说。不仅如此,他还认为,这恰恰是美国政府作出的一个明智决策。
埃尔斯顿指出,很明显,雷曼前CEO福尔德没有听从警告,将雷曼引向了一条不归路,根本不值得救。进一步说,这也是当局可以借以强化自由资本主义原则的很好机会之一,让大家明白承担过度风险会受到市场的惩罚。
知名华人投资家、富兰克林邓普顿投资行政副总裁杨光也不认为,不救雷曼是美国决策者犯下的一个错误。“美国是一个自由市场,如果公司承担了过大的风险就得付出代价,不能指望政府来救。一定要有自律。”在华尔街浸淫已久的杨光直言。
至于为什么单单雷曼没有被救,各界有很多争议。杨光认为,这也许是其他一些不重要的因素,又比如时机的问题,或者说雷曼虽大,但还没有大到像AIG那样。
纽约梅隆旗下牛顿投资管理公司首席投资官杰夫芒罗对记者说,如果救雷曼,或许可以减轻这轮危机的冲击,但这一举动也会带来副作用。“就像1998年LTCM公司被救时的情形一样,这样的援救很可能鼓励更极端的冒险行为。”