30%税率利润为零

据悉，美国商务部对于反倾销税的裁定将在今年5月份发布，而反倾销税的裁定结果将直接关系着中国光伏产品在美国市场上的“生死存亡”。中投顾问能源行业研究员周修杰指出，一般而言反倾销的税率较高，税率大幅提高势必增加中国光伏组件的销售价格，并削弱中国企业的整体竞争力，但是如果税率较低，则难以撼动中国企业的竞争优势和领先地位。但更多专家并不看好最终叠加的关税。业内预计，美国最终的反倾销税和反补贴税叠加税率将在20%―30%之间，而税收将增加30%。也就是说，即便最具竞争的光伏行业，也将丧失价格优势，我国光伏企业将基本丧失美国市场。根据《纽约时报》的数据，中国光伏企业占据美国光伏过半的市场。

2011年，美国从中国进口光伏板的金额由2005年的2.13亿美元，升至26.5亿美元。但是一旦中美之间发生光伏电池的双向摩擦，美国受损将更为严重，中国光伏电池出口美国的规模在20亿美元，而美国出口中国的光伏电池原材料和设备规模在40亿美元左右，美方保持着18.8亿美元的顺差。

2011年11月，美国商务部发起“双反”调查，这场中美贸易的战争涉及中美数十万就业岗位和上千家企业，近百亿美元的贸易额，一旦开战将没有赢家，两败俱伤。

“国内光伏产品能够热销海外，主打的是产品质量和价格，而价格优势是关键所在。”王振军说，如果叠加在一起达到20%―30%的税率，那么中国的光伏产品价格就不具有优势。“如果行业的纯利润能够达到20%―30%，那么企业还能够接受‘双反’结果，但目前关键问题是，行业利润在不断受到挤压，根本达不到如此高的利润率。”

中投顾问新能源行业研究员沈宏文接受《中国企业报》记者采访时表示，目前国内光伏企业在美国销售太阳能电池板的成本大概在每瓦0.75美元左右，而美国公司的平均价格约在0.97美元/瓦左右。随着反补贴税和反倾销税的相继推出，国内光伏企业出口到美国的光伏电池税收可能增加30%左右，这将导致国内的光伏电池企业失去价格优势，丧失了最重要的竞争力。

“国内国外的差价只有30%，如果叠加在一起超过30%，那么就面临出局。”厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强接受《中国企业报》记者采访时说，如果在30%以内，那么就等于不赚钱，几乎没有利润。

“本来是30%的利润，现在只剩下1%的利润，那么企业做这件事的意义就很小了。”林伯强表示。

“那么只有等到终裁结果公布，如果结果不容乐观，企业可以选择提出上诉。”一位分析师告诉《中国企业报》记者。

“目前，企业正在考虑是否上诉。”中国应诉企业代理律师盛德国际律师事务所律师李磊接受《中国企业报》记者采访时表示，如果企业认为上诉的意义不大，或者胜诉的几率比较小，企业可能选择不上诉。

无锡尚德公共关系经理张建敏在接受采访时表示，“我们在有必要的情况下会提起上诉。”