这些只是保险护航国际工程承包企业的一个缩影。蔡传胜表示，海外承包工程企业已经越来越重视保险的风险转移作用，并且通过专门的管理平台进行统筹安排，充分发挥保险的作用。
同时，他指出，尽管自然灾害、财产损失、人身意外伤害等风险可以通过保险的方式得到转移，损失得到弥补，但企业不可能从保险中获利，因此，尽管购买保险，企业仍不能掉以轻心，必须加强风险防范。“其实有很多风险是由于管理失误造成的，如果我们能提高自己的管理水平，风险防范措施到位，那么企业不仅可以获得保费优惠，同时能使企业的利益得到最大保护。”他表示。
简单估算导致保险采购超预期 专业规划决定保险作用程度
在承包国际工程时，不少保险属于项目所在国和业主的强制要求，很多时候也是合同生效的必要条件。因此，保险对国际工程承包商非常重要。
据蔡传胜介绍，根据项目所在地及面临的风险因素不同，低风险项目的保费支出约占项目投资额的0.3%-0.4%，高风险项目的保费支出约占项目投资额的1%-2%。尽管占比并不高，但对于动辄几十亿美元的海外工程投资额来说，保费支出绝对数额并不小。因此，在进行项目投标时必须对保险有合理规划。
然而，并非所有公司都意识到这一点，有的公司因重视不够而交了不菲的“学费”。例如，某企业承包了东南亚某国水电站项目，在进行项目成本预算时，保险预算的估计仅参考中国同类型项目的市场费率，并以此签订了合同，但该项目所在国的地震、洪水等自然灾害频繁发生；该承包商在保险产品的实际采购过程中，市场报价超过预算四倍，大大影响了项目的成本规划。尽管通过保险经纪人的方案调整和市场询价，实际费率降低了50%，但仍然超出项目投标时所制定的保险预算。
“保险的专业门槛很高。”蔡传胜表示，要发挥好保险的作用，必须做到专业规划，要么由国际工程承包企业的专业人员统筹负责，要么聘请专业保险经纪公司进行合理规划，避免该保未保或保费过高等问题出现。
记者了解到，无论是中国水电还是中国交建，都以其海外事业部作为公司保险管理的统一平台，负责为项目制定全面的保险方案，并聘请了全球领先的风险管理咨询机构和保险经纪公司，实现全方位的风险管理。
