金志国

青岛啤酒股份有限公司总裁

上榜理由：

他通过股改进一步巩固和提升青岛啤酒掌控国内外市场的能力。当许多赞助商都在为如何利用“北京奥运”这一机遇和资源而茫然的时候，他却以独有的领袖风范和本土企业赞助商的标本身份与“奥运”进行了精彩的对接和实验——一场全民参与的体验式活动“青岛啤酒?我是冠军”，冲击着2006年的中国体育界和电视娱乐行业。而这一动作，也为中国业界提供了一个时间上长达三年且介入范围达360度的马拉松式体育营销范本。不仅如此，在世界的舞台上他是中国的骄傲，“青啤绝不可能性‘洋’”、“做客‘华商名人堂’”、“把脉德国啤酒业”，让我们肃然起敬。

宁高宁

中国粮油食品（集团）有限公司董事长

上榜理由：

他有一个形象的比喻：“我们企业老板是国家，我们替老板来看好财产，看好、用好，希望能够增长。”入主中粮两年之后，这位中国最著名的整合者终于亮牌了。2006年,他擎起“重塑中粮”的大旗，目标是实现以34个业务单元为平台的“有限多元化”，在难以想象的管理和资本能力的挑战面前，他没有丝毫退缩。他善于寻找国际标杆，用全球化的眼光、清晰的大局观以及柔和的手法为中粮转型找到了出路。而在成绩面前，他又能始终保持清晰的头脑，他认为：整合才刚刚开始。