罗智先
统一企业集团执行副总裁
上榜理由：
2006年他在中国大陆开启了“乡村包围城市”的商业布局。这迥异于一般台商最擅长的“点线”结合的大陆布局模式，即在一线大都市落子，随而向一二级城市辐射。统一掌控市场的能力由此而更加稳固。高达8亿的农民是政府“十一五”规划中重点扶持的对象，这一点他沉卒于胸。而他的抉择更是2006两岸经贸趋势的完美写照：由大陆沿海向内地推进，由东部向西部渗透，进而完成“点线面”结合的两岸经贸生态。台商的心境和财富也如落叶一样，完成从“归根”到“生根”的变迁。
朱新礼
北京汇源饮料食品集团有限公司董事长
上榜理由：
他将汇源的2006年定为国际战略年。在这一年，汇源产品已经出口20多个国家和地区,引进的国际战略投资者共占汇源35％的股权，其中达能占22％。当他和法国达能集团、美国华平投资集团、荷兰发展银行、香港惠理基金签下战略合作协议时，仍清晰地记得在14年前他在山东沂源县水果罐头厂的墙壁上亲笔写下的“走向世界”四个大字。至此，他真正实现了汇源国际化的梦想。如今，汇源正积极筹备在香港上市。汇源的国际化道路越来越清晰，步伐越来越有力量。
