日本房地产开发 追求新模式
[ 2007-08-30 09:49 ]

单纯地论东京与北京、大阪与上海哪个城市的高层建筑更多?从表面上看,应该是北京和上海多一些。记者从成田机场到东京都内坐了一个多小时的火车,看到的是数不尽的二层小楼。这些小楼鳞次栉比,楼与楼之间、房屋与道路之间,连种棵树的空地都没有,暴晒下的这些建筑、暴晒下的路面,在将近40度的高温下,不断地向上空吐着高温热气,在东京很难找到一个可以在树荫下步行的道路来。

到了六本木,情况才有了不小的变化。从新城(Hills)大楼向下望去,绿色的庭院点缀在楼与楼之间,总算在这里能看到一些绿色,再有就是远处的日本皇宫掩映在一片葱绿之中了。

三十年前,东京池袋算是一个新建的文化中心,大商场加上通往近郊的城铁,曾吸引过大量的年轻人去那里寻找流行文化。二十年前有新宿有高耸入云的最新建筑,让人能看到欧洲众多国家中的建筑面影。十年前日本最新潮的文化似乎是从涩谷文化村倡导出来的。如今日本文化的前线继续北移,2003年竣工的六本木新城,成了日本新潮的一个代表。

建筑、管理整个六本木新城的是森大厦公司,总裁森稔对记者谈到他们用17年时间一点一点地说服这里的居民,共同建设了这个新城时说:“我们的理念是,建设一个生活与工作兼顾的新园区。”最现代化的工作环境,与生活区商业区紧密联系在了一起,“在东京的其他CBD,晚上可能除了守夜人以外,你找不到任何一个在那里生活的人,但在六本木新城,这里一天24小时都是工作、消费、生活的据点。”

森大厦的房地产开发模式不同于过去任何一个时期、任何一家公司。从1986年开始策划到2003年完成开发,正好是日本土地价格走向泡沫高峰,最后从1993年开始逐步崩溃,到2000年前后开始走出低谷的时期,不断狂涨的土地价格让人开始奢望出现更加高昂的新纪录,新城原址上住着400户人家,“说服他们我们用了14年时间,而建设大楼等等只用了3年。”森总裁说。

让原住户参与到新城的建设中来,让他们成为新城中的一员,继续居住在这里、在这里拥有自己的店铺,这和过去的给老住户一笔钱,让他们统统搬到郊区去的做法大不相同。

在建设内容上,新的房地产开发考虑的是集办公楼、公寓、酒店、商业店铺、美术馆、影院、电视演播厅、学校、寺院、储备仓库于一体。再一个就是向高空要效益,“用好了空间,就能有效地用好地面,拿到几十倍的收益。”森总裁说。

这种新的房地产开发,让东京出现了高楼与绿地的融合,在六本木新城,这里甚至还有了一块种植水稻的水田,每到5月插秧的时候,附近的小学生能来这里体验一下插秧的乐趣,当然也有了秋收的喜悦。

“我们正在把六本木的开发模式用在上海环球金融中心的开发上。”森总裁告诉记者说。

(陈言)


 

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