皇明太阳能集团董事长黄鸣认为，能否做大企业与性别无关

“做企业，尤其做大企业无性别差异。企业有它本身的市场规律，男女都应该按照这个规律来。有一句经典的话，说管理者没有自己的性格，好的管理者没有自己的性格，那么好的企业家也不应该分男女。做大、做强关键在于自己的梦想和追求是什么，梦想和追求大了，他就不会小富即安；如果没有梦想，没有追求，没有理想的话，有一点钱就会张狂。”

●未来女性和男性谁更容易基业常青

北京盈之宝汽车销售公司董事长李莹女士认为女性更容易基业常青

“我们讨论的是未来女性和男性谁更容易基业常青，那么这个重点应该放在‘常青’两个字上，常青也就意味着很持续的发展。首先，女性处理事情非常谨慎，非常沉稳，所以我觉得一个女性来掌控企业的话，她会更关注企业成长的每一步，让它踏踏实实往前走，这样才能保证常青。其次，孔子讲少年戒色，中年戒忍，都是指男性的。男性有两大软肋，一个是色，一个是忍，而女性恰恰避免了这两点，而这两点是在企业家、企业成长过程中非常重要的两点。再次，在面对利益诱惑时，每一个人可能都会动心，但是男性相对于女性而言，他对这个利益度的把握远远不如女人，女人更天性、更有同情心，我觉得男人不具备这样的优势。综合这几点，我认为女性更容易使企业基业常青。”

万通集团董事长冯仑认为在男权主导的社会里，男性更容易做到基业常青

“在男权社会里，基业常青这套制度是男性创造的，包括治理结构一整套制度主要都是男性设计的。从现在的统计来看，所有活得长的企业CEO80％都是男的。我们今天看到的已经是女性当道的企业家，但她的企业连续一百年的话，其实80％都是男性在管事。另外一个方面来看，所谓基业常青大概是一百年为单位算的，在一百年过程中，一个企业生命周期会面临很多挑战和变革，而男性恰好在面对危机和变革的时候，他有非同寻常的决断力和想象力，而且他能够做一些很大的拐弯，这也是企业活下来很重要的条件。”

编辑：杨鑫 来源：北京青年报

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