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松下幸之助激励员工的技巧

[ 2007-02-09 11:28 ]

 

松下幸之助激励员工的技巧

10.向员工解释要做某事的目的,他们会把事情做得更好;

11.万一你犯错误,要立刻承认,并表示歉意。如果你推卸责任、责怪旁人,别人一定会看不起你。

12.告之员工他所担负职务的重要性,让他们有责任感;

13.提出建议性的批评,批评要有理由,并帮助其找出改进的方法;

14.在责备某人之前要先指出他的优点,表示你只是希望能够帮助他;

15.以身作则,树立榜样;

16.言行一致,不要让员工弄不清到底该做什么;

17.把握出每一个机会向员工表明比为他们骄傲,这样能够使他们发挥最大的潜力;

18.假如有人发牢骚,要赶紧找出他的不满之处;

19.尽最大可能安抚不满情绪,否则所有人都会受到波及;

20.制订长期、短期目标,以便让人据此衡量自己的进步;

21.维护员工应有的权利和责任。

编辑:杨鑫 来源:世界经理人

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