·解放思想转变观念，以重点突破带动整体跨越
思想是行动的先导。实践证明，成功的军事变革，首先是从解放思想、转变观念开始的。“铁军”的转型建设，也不例外。面对纷繁复杂的矛盾，这个师党委坚持从转变思想观念入手，牢固确立人才制胜、资讯制胜的崭新理念，以重点突破带动整体的跨越发展。
——从转变观念上突破，树立与时俱进的新理念。
转型变革必然带来新旧观念的大碰撞。换装之初，传统的“大步兵”观念一度成为转型建设的最大障碍和阻力。师党委深刻地意识到，换装必须先换脑，没有人的观念更新，就驾驭不了新装备，转型就成了空谈。为此，他们在全师上下展开一场“换脑革命”，逼着官兵强化与转型要求相适应的机械化、资讯化意识。
为了彰显与旧观念的决裂，他们还对多年来的战法训法理论研究成果，逐一用转型的“尺规”重新衡量，将其中不符合未来作战需要的过时成果，付之一炬。就像当年“海尔人”亲手砸冰箱一样，“铁军”办公楼前的一把火，至今令人心灵震撼。
这几年，“铁军”每突破一道传统思维模式的障碍，就向打赢迈出坚实一步。
——从人才培养上突破，催生新型军事人才方阵。
人才是建军之本，也是转型发展的决定性因素。基于“宁让人才等装备，不让装备等人才”的理念，10年来，“铁军”与30多所军地院校、科研机构和装备生产厂家协作育才，先后培养了近万名关键岗位人才，满足了新装备训练的需要。与此同时，他们立足岗位练兵，用重大任务摔打磨砺人才，着力提高指挥员、参谋、技术专家和士官四支队伍的整体素质。
转型10年，“铁军”的人才队伍实现了从“短缺”到“盈余”的跨越，先后为兄弟部队输送了数百名骨干人才。不断壮大的人才队伍，生发出强大力量。10年来，“铁军”先后17次执行重大军事任务，在难题重重的情况下，都交出了圆满的答卷，受到军委、总部和军区的广泛好评。
——从发展思路上突破，以资讯化牵引转型跨越。
回眸“铁军”10年转型实践，记者发现他们始终没有离开资讯化这个“主轴”。以他们制定的《新装备成建制形成作战能力验收标准》为例，其着眼点是未来资讯化作战，其验收的环境是资讯化作战背景，验收的重点是资讯化装备操作、资讯化知识掌握、资讯化技能运用。
转型建设的规划、设计如此，转型建设的实际工作同样是“围着资讯化转”：日常训练，他们始终把充满着资讯化的新知识、新技术、新理论、新战法作为学习掌握的重点内容；人才培养，把吸收储备各类资讯人才作为重点物件；机关办公，他们不断引进资讯化手段，通过工作实践给大家注入资讯化知识和技能。
正是基于这样的思路，他们按照“先单要素，再要素间，后整系统互联互通”的步骤，逐步完成了情报侦察系统、指挥控制系统、综合通信系统的技术改造，使现有指挥控制系统初步实现互联互通，资讯化条件下遂行任务的能力今非昔比。（来源：解放军报
编辑：陈凡）
