（2007年4月7日）

中国日报网环球在线消息：全球化不仅给发达国家的跨国公司带来了新的市场，也在发展中国家孕育了一批成长快实力强的新跨国公司。虽然这些新生代跨国公司仍处于成长初期，但他们机制更加灵活，更多的升迁机会对优秀人才也更具吸引力，这些都让老牌跨国公司感到了竞争压力。不过新生代的优势并非势不可挡，他们不得不接受已有的市场竞争规则，而他们的运营收购成本也并不低。老牌公司在客户关系管理、品牌打造、技术革新上仍然优势明显，问题只是如何发挥这些优势。IBM认为，老牌跨国公司应进行重组，根据各国不同的资源优势，实现生产经营最佳配置。但它也承认，这一重组将花费一代人的时间，而且老牌公司可能还要努力消除各国国家主义文化对经营的消极影响。在未来，如何挑选最合适的地方进行投资，对于老牌公司来说都是困难但非常重要的一件事。谁都明白老牌公司和新生代竞争并不容易，但成功生存下来的老牌跨国公司将变得更加强大，而世界各地的消费者则是新旧竞争的最终受益者。（来源：《中国新闻周刊》）