中国日报网消息:英文《中国日报》10月26日报道:Vincent Chen正在准备离职,他将从一家世界知名的飞机制造公司跳槽到国有航空集团。他的三个同事也会跟他一起跳走。
这位27岁的工程师曾常常抱怨他的薪水低于市场的平均水平,这一次跳槽将使他的月薪上涨20%。然而这只是他跳槽的原因之一。
“更重要的是看我在这家国企能做到什么位置,如果努力工作的话,年底很有可能收获很丰厚的红包,”他说,“指望固定的工资是不够的。”
在过去的一年半间,Vincent Chen所在的企业大概有一半人选择了跳槽,其中七成左右都选择了国企。
而这也不是单一的个案。一些猎头公司和从事人力资源咨询的机构发现,跨国公司的光环正在逐渐黯淡,它们已经不再是吸引人才的至高地。
“中国本土企业通过提供丰厚薪资、更大的决策权以及更快的职业上升通道,正在从跨国公司吸纳经理人和主管,”全球知名猎头公司Korn/Ferry在6月发布的一份报告中如此写道。
多年以来,跨国公司在中国快速扩张,因为优厚的待遇、良好的培训以及派驻海外的机会而吸引了大批中国本土人才。
“但是他们似乎没有预料到中国企业会挖走对他们来说至关重要的管理人才,”该报告写道。
经济的快速增长使得中国本土企业日渐崛起,他们也开始开出优厚的条件,吸引毕业生和高级别的管理人才。
Korn/Ferry的报告援引一位跨国食品公司中国区人力资源主管的话称:“最近我们的一个员工被一家中国企业挖走,他们提供了四倍(于我们)的薪水。而我们根本不可能开出这个价位。”
除去高薪诱惑,公司上市带来的巨额回报也是不少管理人才选择加盟中国企业的主要动因之一。Korn/Ferry访问了43位在中国工作的高管,45%的人称他们会考虑加入一家未上市的企业。
而对于另外一些人来讲,在国企工作有更大的安全感,即便跳槽意味着薪资下降。
26岁的Betty Xin去年决定结婚后即从一家外资投行辞职。她加入了一家国有证券公司,薪水比以前要低三成。
“前一份工作让我筋疲力尽,每周6天,每天工作超过12个小时,”她说。
“在外企工作的性价比已经不像以前那么高。工作节奏快,但薪酬水平也并没有达到相应的高度。由于竞争激烈,同事们之间的关系也很紧张,让我觉得身心俱疲,”她说,“而现在每天朝九晚五,一周上班五天。让我终于能有些时间打理自己的生活!”
Korn/Ferry的报告同时称,由于国际经济形势持续低靡,不少跨国公司都将控制运营成本列为首要任务,这就意味着减薪、裁员。
而相比之下,中国本土企业——特别是大型国有企业——则相对更稳定。
中国雇主受欢迎度大幅提高
若干年前,国有企业的薪水往往由资历决定,而并不看重个人的贡献,因此跨国公司曾是大学毕业生的首选。而随着近些年来国有企业在企业结构、管理方式上的不断改进,其受欢迎度也大幅提高。
Betty Xin称,她现在供职的国有证券公司更看重个人的能力和贡献,而不是按照工作年限决定一个人的薪资。在她看来,这是很大的进步。
中华英才网进行的“年度大学生最佳雇主评选”表明,国有企业在大学毕业生中越来越受欢迎。
在2003年第一次评选中,位列前50名的企业中,有34家都是跨国公司。而最近一次评选,只有10家是外资企业。
在中国企业的快速增长中,也给雇员提供了更快的职业上升通道,这对在外企遇到提升瓶颈的员工也有很大吸引力。
Korn/Ferry的报告称,跨国公司往往会遵守其全球统一的职级评定标准,这就使得员工的职业上升会较为缓慢。
福布斯杂志的Russell Flannery也撰文称,“在外企,每个职位都很明确和固定。而在本土企业,某一职位的平台则会更大一些。”
“因此,本土企业对人才的吸引力——不管是民营企业还是国企——都更大一些,”他写道。
“正确的选择”
Vincent Chen和Betty Xin都不为他们的选择感到后悔。
“尽管在之前的外资投行薪水更高一点,但在这家国企我也有很多职业发展的机会,”Betty Xin说,“而且当做到保荐代表人之后,在薪水上也就不会有什么区别了。”
“所以回头看,我依然觉得我一年之前做的选择是正确的,”她说。
而且对他们来说,未来如果想再跳回外企,似乎也并不存在什么障碍。
Korn/Ferry的调查表明,并不是所有跳槽到中国企业的管理人才都会长久停留。根据该公司估算,大概有15%到20%跳槽至中国企业的管理人才都会在18个月之前离职。离职的原因包括企业文化的差异、公司内部交流不顺畅以及未能兑现的承诺等。
趋势是否存在?
但也有人质疑这样的变化是否能称之为“趋势”。
一位不愿透露姓名的猎头公司顾问称,Korn/Ferry报告所称的趋势也许并不存在。而从外企跳槽国企特别成功的案例,也是屈指可数。
“从外企跳槽至国企的管理人员往往会被排除在核心决策团队之外,他们往往会被派去接手一些新的项目,”这位顾问称。
“外企和国企的企业文化大不相同,在外企有丰富经验的高管往往和国企——特别是那些垄断性大型国企——格格不入,”他说。
但他同时也确认,中国企业对于在外企工作的级别较低的管理人员来讲确实有着日益增长的吸引力。
在他看来,这也许并不能成为一个长期的趋势,只是因为目前经济不景气,而国企又大力招揽人才。
一位不愿透露姓名的曾在国企从事人力资源工作的受访者表示赞同这一看法。他说,大部分从外企跳槽到国企的都是技术人才。
“尽管国有企业花了很大力气想从跨国公司挖掘一些管理人才,成功的案例还是很有限的,因为它们之间的差异太大了,”他说。
英文原文请见:
http://www.chinadaily.com.cn/2011-10/26/content_13976317.htm。特别说明:因中英文写作风格不同,中文稿件与英文原文不完全对应。(中国日报记者 李婧 武文聪 编辑 邓睿)