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G20:国际金融权力的新较量 2009-09-23 08:28
中国日报网中国在线消息:英文《中国日报》9月23日评论版头条:金融危机爆发一周年之际,G20财长会议在英国召开,其“成果”将成为本月下旬匹兹堡峰会的“主要议题”。而围绕新时期的“国际金融权力”,日美欧明争暗斗,传统矛盾日渐浮出水面,“全球资本的政治博弈”也许会更加激烈。 金融监管体制改革矛盾不少。早在今年6月初,美国奥巴马总统就抢先于欧日提出了“金融监管改革方案”,强调宏观金融系统稳定,赋予央行一元化监管大权。对此,欧盟紧随,积极构建覆盖欧盟整个区域的央行监管体制,试图利用区域优势,与美国一争高低。而一向坚持政府主导的日本,则舍不得放弃政府监管主导权,强调维持金融行政与金融政策“各自独立”,维护现行的监管体制。实际上,美国的央行一元化监管,不仅打破了原来的银行、证券、保险分别监管的体制,同时也将构建央行与财政部的协调监管体制,以维护美元的绝对权威。 而上世纪90年代末,日本一方面仿照欧美模式修改央行法,赋予了“央行独立性”;另一方面,将原来由大藏省主管的银行、证券、保险等行政管理部门分离出去,创建了“金融厅”,搞独立的“金融行政”;同时,维持“证券监督委员会”地位,并保留着“民间主导”的银行、证券、保险等行业协会的多重监督体制。在此,如果日本跟随美欧执行央行一元化监管,将不得不推翻刚刚完成的“金融改革”,其工程之大自不必说,也必将面临复杂难缠的政治牵制,由此将无法获得国际金融体制改革的主导权。 围绕资本充足率的较量难休。面对新一轮G20财长会议和G20峰会,近期,美欧相继提出增强金融机构自有资本比率的提案,主张修改“巴塞尔协定”,提高从事国际金融业务的金融机构的资本充足率,由现行的8%提到12%。理由是,金融危机暴露了各国金融机构资本不足的弊病。特别是,次贷危机后,美国的贝尔斯登、国际集团等要求政府资金援助,乃至雷曼倒闭,就反映了这种资本不足的危害性。 而在日本看来,金融危机后,美欧相继对大型金融机构注入了政府资金,资本充足率的提升体现了“政府资本”的增加。而日本金融机构一方面在危机后积极展开全球并购,蚕食了资本,呈现“自有资本稀薄化”倾向;另一方面,政府并未在危机后对银行增资,在“政府资本”上明显处于劣势。若新增“政府出资”,需国会审议,而眼下政权交接,其难度可想而知。尤其不能忽视的是,日本金融机构历来依赖“低成本”打天下,提升资本充足率,则意味着竞争力下降。同时,在现行体制下,日本金融机构的“自有资本”包含近45%的“股票收益”,严重依赖股市动向,而日本经济低迷不振,股市翻身并不容易。如何提升金融机构的资本充足率将是考验日本金融能力的难题。为此,日本的央行、政府官员都反对欧美提案,日美欧金融矛盾日趋表面化。 国际货币基金出资比例斗争表面化。在本次财长会议前,金砖四国先行召开了“G4财长会议”,主张增加在国际货币基金组织中的出资比例,确保与GDP相当的发言权。对此,美国财长盖特纳一改姿态,先于欧日列席了金砖四国财长会,表示支持新兴国获得相应的权利,同时主张欧盟应放出部分权重分配给新兴国。欧盟坚决反对。围绕国际金融体制改革,美欧矛盾骤然浮出水面。 众所周知,国际货币基金组织(IMF)是美国管理战后世界经济秩序的主要道具。战后60余年,美国掌控着IMF的绝对发言权,如今,为何突然要给中国等新兴国更多的发言权,其背后的考虑并不那么简单。 事实上,1945年IMF成立当初,为了有效控制IMF,确保主导权,美国规定了两个原则。第一,关于IMF的重大决策,如IMF体制改革,必须有85%以上的表决权数赞同;第二,美国占据17%的表决权数。依据这两条,只要美国投反对票,就表示17%反对,那么即使其他成员国全员同意,也无法保证85%以上的赞同。这事实上等于赋予了美国一票否决权。美国利用“股份公司的相对多数原理”,事实上掌控了IMF的实质权力。 但是,当前欧盟启动,欧元诞生,欧洲各国在IMF的现实出资比例合计上升至19.458%,超过了美国的“单独控股比例”,且随着欧盟的扩大,有望突破美国主导的“北美自由贸易区”的合计比例(20.386%)。 显然,对美国而言,当前紧迫且重要的任务是,必须尽早降低欧盟比例,维持“美系股权的相对多数”。而其手段莫过于迫使欧洲让出权力,提高新兴国比例。按股份公司的相对多数原理,只要美国确保“美系股权的相对多数”,即可维护其控股权。 冷战后,随着意识形态不再是划分世界的“标识”,美国开始用经典的金融术语“利益攸关者”承认中国的现实地位,将中国视为一支潜在的、可利用的平衡力量。这或许是美国的出发点。 问题是,美国能不能真正按照“国力原则”,切实给中国分配“出资比例”,并提高相应的表决权,提供与出资比例相匹配的融资额度。显然,“全球资本的政治博弈”才刚刚拉开帷幕。(作者为中国现代国际关系研究院研究员 刘军红 编辑 裴培)
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