传巨兽贱卖中华英才网：出价低至1000万美元
中华英才网最终未能成功IPO，巨兽只得在2008年10月8日收购中华英才网55.6%股份，加上其在2006年收购的约5%股份，至此，巨兽已经全资收购中华英才网。在中华英才网彻底转身成为外资公司的过程中，包括创始人张杰贤、拥有一定股份的职业经理人张建国等悉数退出。
“中华英才网不仅没有了创始人基因，而且巨兽委派过来的职业经理人很难理解中国市场的特殊性。”一家人才管理软件公司的负责人对记者表示，这种特殊性有很多体现，比如中国企业的HR部门希望有更多的简历供其挑选，“招3个人，至少希望能有100份简历提供过来，而国外则是希望尽量帮其筛选出真正合适的，招3个人，只希望你提供10份简历”。
据其了解，面对这种特殊需求，一些在线招聘网站不得不提供一些凑数的简历。“巨兽派驻的职业经理人崇尚美国管理经验。”前文提及的网络招聘业内人士认为，缺少了创始人和熟悉中国市场的职业经理人，中华英才网失去狼性，无法获得正向现金流，在中国招聘市场逐渐被边缘化。
而在这种情况下，巨兽自身也面临“后院起火”的尴尬。巨兽在其财报中坦承，其所在的网络招聘市场进入门槛极低，市场高度竞争，其竞争对手既包括同类的在线招聘网站，还有分类广告网站、传统媒体的招聘版面、搜索引擎、行业博客、垂直网站、社交网站等。尤其是LinkedIn等社交网站的兴起，对巨兽的分流效应十分明显。
LinkedIn在去年11月发布的2012财年三季报显示，期内其营收为2.52亿美元，同比增长81%；净利润为230万美元，去年同期则亏损160万美元。反观巨兽，2012年三季度，不计入已被列为待出售资产的中华英才网，其营收为2.217亿美元，同比下滑11%；净利润为950万美元，同比大幅下滑52%。最近一年，巨兽的股价已经由最高点的10.4美元下滑至目前的5.85美元（1月15日收盘价），几近腰斩。
社交化冲击
中华英才网在中国市场的边缘化，除了自身管理和战略的因素外，也与网络招聘市场的模式更替不无关系。“三大网络招聘公司85%的简历是三年前的。”人人猎头CEO王雨豪对记者表示，传统网络招聘推简历和卖广告的模式，性价比并不高，并且拉低了企业HR部门的招聘效率。
为招到一个合格的员工，不少企业的HR人员平均看完一份简历的时间以秒为单位计算，一天下来要看1000多份简历，劳动强度很大。
熟悉网络招聘市场的业内人士透露，尽管目前51job和智联招聘的增长情况还不错，但增长主要来自二三线城市，一线城市已经受到各种新招聘模式的冲击。
王雨豪说，中国招聘市场高度分散，有超过10万家服务企业，既有线上，也有线下，线下市场的规模在120亿-140亿元，线上市场的规模为40多亿元。
