2011年秋天，电视台评价说：“百度的凤巢系统与竞价排名系统本质上没有区别，只是更加不透明，更加烧钱”

整个周末，蒋振哲和他的伙伴都周旋在媒体之间，向全球最大中文搜索引擎公司百度猛烈开火，用“爆内幕”、“揭黑幕”把百度推上几十家报纸的头条。

而他们自己，则被百度公司定义为：被整顿的违规医疗推广集团之一。

互相攻击和指责背后，是百度公司特殊的盈利模式，以及它对于合作伙伴——如蒋振哲一般已经向其支付了数亿元“竞价费用”的客户，耐人寻味的态度。

这个曾经与百度同舟共济、共度难关的福建商人，与这家具有国际声望的大企业的故事，另有趣味。

入行

蒋振哲的这个圈子，曾经支撑了许多媒体的崛起和生存，从报纸、杂志到电视栏目，一直到后来网站的出现。

上世纪90年代后期，福建武夷山人蒋振哲，一家机关报的从业者，开始利用自己媒体人以及福建老乡的双重身份，进入民营医院的推广市场。

由于受众问题，医疗广告大多刊发在都市报和一些“大报”的健康专刊上。有的占广告总额的三成，有的占四五成甚至六成以上。一家媒体的广告部门负责人，总得结交几个蒋振哲这样的人物，才能拿到这些投放。

最多时，北京的报业市场上有十几家以都市报形态出现的日报，每家都有健康类专刊。只是因报纸品质不同，投放者会对广告质量提出不同的要求。

虽然受到诟病，但在蒋振哲看来，那仍是一个公平的市场：几个掌握主要投放资源的代理人，几家主要媒体。后者会拿着真真假假的发行量来谈广告投放，他们则会专门安排人评估广告投放效果。中间掺杂一些人情世故。

总之，双方都按照游戏规则进退，媒体养活自己，蒋振哲等人借此完成积累。之后，很多人开始拓展新领域。他自己也投资了一家健康门户网站，并且因此与百度发生了第一次接触。

合作

2005年，蒋振哲投资的网站已经在同行业中流量排名第二。这时，百度搜索和竞价排名出现了。

竞价排名其实很简单：浏览者在百度搜索上输入某个关键词，然后在每个链接上点击一次，提供这个链接的网站或企业就要支付给百度公司一定费用。若想在排名中列在前面，则要参与“位置竞拍”，比别人付出更多。

“一个词，比如‘心脏病’成为百度竞价关键词之前，相关网站会有一定的自然流量。但它纳入竞价体系后，只剩下竞价的流量，百度方面将网站的自然流量全部清零。”作为一个资深的医院推广者，蒋振哲深知一旦医院网站流量被搜索引擎清零，后果将是什么。

蒋振哲说，他转而为原来的医院客户代理百度竞价，成为百度公司一个特殊的“大客户”。到今天，他手上已经有200多个百度竞价账户，为自己的客户进行“竞价”。

蒋振哲甚至与百度公司签订协议，保证自己的账户获得一定的“优惠政策”。“我只是个桥梁，收取很少的提成，就是代理费。”

百度竞价的“医疗行业”由此从零开始，“这部分的竞价排名费用，现在每年保守估计也有30个亿以上。”蒋振哲说，百度就这样迅速成为民营医院推广市场中炙手可热的平台。

“只算北京，一年大概有5个亿。仅我们的一个账户上，过去几年就投入1亿多。”蒋振哲提供的一份百度搜索推广代理商管理系统截图显示，该账户从2006年5月9日至今，已支付1.6亿余元人民币。

他说，自己的公司虽然涉足较早，但并不是最大的，“目前北京有十几家类似企业，几百名从业人员。一家普通民营医院，一个月投给百度竞价50万或者100万很正常。投入高的可以达到300万。”蒋振哲估计，目前医疗行业推广占百度竞价收入的四分之一左右。“网络和平面媒体没有本质的区别，只是更宽松、更少监管。”

百度竞价医疗行业增长的另一个背景是，2000年后连续清理医疗医药广告，“比如男科这个词是不能出现在报纸杂志上的。”于是，百度竞价成为新出口。