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广东外贸企业三大转型应对欧债危机深化

2012-06-04 16:44:58 来源:新华网广东频道
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知名信用评级机构穆迪5月30日宣布,该机构下调包括丹麦最大商业银行丹麦银行在内的9家丹麦金融机构的信用评级。近期种种迹象透露欧债危机前景不明,传统欧洲市场也未从欧债危机的深渊中走出,而欧洲整体消费需求的萎缩在更加深入地影响着中国外贸企业的生存和发展。

抢人才:从“命令要求”到“关怀服务”

“应当让员工在公司就像在家里一样快乐生活。”广州市毅丰汽配制造有限公司销售总监唐胜华说,随着招工难、用工难的风潮席卷珠三角这个世界制造业基地,如何招到优质人才,如何留住人才成为了老板们眼中的头等大事。国务院发展研究中心对外经济部副部长赵晋平说,面对新的用工形势,众多外贸企业开始改变过去对员工的命令、要求、批评等态度,逐步转变成更多关怀、服务、沟通。

在广州市毅丰汽配制造有限公司生产车间的墙壁上,贴着一张《本周员工表情关注表》,表格的左边是车间所有工人的姓名,第一行是日期和显示出员工表情的快乐、一般、痛苦三种图像。在表情图像下方,工人亲自填写自己每一天的心情。

表格显示,员工刘文最近三天的表情一直是痛苦。“我们了解过了,他这几天痛苦是因为原本在一起工作的女朋友刚刚辞职。”唐胜华说,通过这张表和公司领导与员工的及时沟通,能够及时掌握、消除员工的负面情绪,让他们感受到‘家’的温暖。

一些企业为了照顾“夫妻工”的生活还设立了“夫妻房”。在广州花都区松品雨具有限公司的宿舍楼,记者看到专门有一层楼作为“夫妻房”,每间房还安装了空调。公司总经理刘福光说,这些“夫妻工”大多是技术能手,稳定性最强。虽然专门设立夫妻房会比集体宿舍成本高出至少一倍,但是从公司长远发展来看还是值得。

创品牌:从“单打独挑”到“抱团出击”

知名电子商务平台环球市场集团创立GMC群体商标,力图通过对制造业企业的严格筛选,在未来5年内联合中国10万优质制造商集体抱团“出海”。记者调研了解到,部分企业开始告别过去在海外“单打独挑”的开拓方式,采取“团体品牌”这种新的生产、经营组织形式抱团出击,通过加入集体品牌,逐步打造自主品牌。

广州市意日卫浴有限公司是“GMC”群体品牌中的一员,以欧洲为主要出口市场,今年1月到5月,订单数量基本能够与往年持平,6月的订单开始小幅回升。

“面对连针都难插进去的国外市场,国外买家可能难以在短时间内相信我,但是却会比较容易接纳知名度大、经济实力更强的群体品牌,这为我们在金融危机时争取市场带来了机遇,即便是在金融危机非常严重的时候,我们品牌的客户数量还是没有减少。同时贴有群体商标和自主商标的浴具销量并没有受到太大影响,200多美元一套的价格并未降低,自主品牌产品的销量和影响力也在逐步提升。”广州市意日卫浴有限公司副总经理阎卫疆说。

环球市场集团运营总经理潘建岳说,跨越国境的群体品牌运营方熟悉、掌握了大量经过严格筛选的买家、卖家信息,能够精准匹配优质订单,这给外贸企业维持了“生命线”。

“中国外贸企业参与国际竞争已经主要从量的竞争转移到了品牌、技术、管理上的竞争,企业从‘单打独斗'到’抱团出击‘的转变是产业组织方式、管理方式的创新,国外买家面对的不再是单个生产商,而是优质企业的团体和横跨国境的龙头企业,在国际竞争中定价权、话语权会增加。”赵晋平说。

拓市场:从“舍近求远”到“内外兼修”

“国内市场6月会正式启动。”阎卫疆说,行业内越来越多的企业都开始告别专做外贸、“舍近求远”的做法,注重新兴市场和国内市场做到“内外兼修”。

海关统计数据显示,我国对俄罗斯和巴西等新兴市场进出口增长较快。今年前4个月,我国与俄罗斯和巴西双边贸易总值分别为286.9亿和250.7亿美元,分别增长27.7%和14.4%。潘建岳表示,新兴市场已经成为了外贸新的增长极,但是传统市场和国内市场的开辟则面临着诸多困难和挑战。

潘建岳说,企业应该放眼全球市场,不仅在传统市场OEM、ODM,也要等新兴市场等国家发展自主品牌,多渠道的销售自己的产品。可以主动出击,通过在新兴市场建立分部、设立办公室等途径,努力开拓国际市场,减少出口风险。以环球市场为例,我们提供的不仅是传统市场,还有新兴市场方面的商机和服务,通过在新兴市场本地设立分部、开始小语种网站等措施,切实帮助中国制造企业更好的开拓新兴市场。(完)

来源:新华网广东频道 编辑:冯媛

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