中国日报网中国在线消息：全国人大代表，无锡小天鹅股份有限公司总裁柴建新今天（3月11日）在接受中国日报记者采访时表示，全球金融海啸影响到了小天鹅的经营，公司正在调整战略，过紧日子来度过危机。

        “我们在南美和俄罗斯市场受到了很大冲击，”柴建新说。由于这些地区的货币贬值严重，使得当地经销商无力与小天鹅开展业务，而小天鹅出于风险防范的考虑也减少了在这些地区的业务。

        而小天鹅在南美和俄罗斯市场的业务量占其整个海外市场的40%。另一方面，小天鹅国内市场也面临着相似的挑战。

        “我们今年1月的销售量下降了超过15%，2月基本持平，3月还在看，总的来说受到的影响还是挺大的，”柴新建说。

        但同时，小天鹅在美国市场的优越表现也给了公司信心和调整战略的方向。在美国家电市场整体下降了25%的情况下，小天鹅1-3月份的销售量比去年同比上升了30%，尤其是3月以来上升了60%。

        “去年我们在美国市场做了1.3亿美金，今年估计要到1.6到1.7亿，”柴新建说。他认为这主要是因为小天鹅在美国销售的洗衣机属于高端产品，单台价在1，400美金左右，这种节能节水的环保型产品符合美国的能源法。消费者在购买这种类型洗衣机的时候能够得到政府100美金左右的补贴。而且，这种节能节水型的洗衣机能为消费者在使用过程中节水节电，很受欢迎。

        柴新建表示在金融危机的压力下，企业必须集中资源，调整经营战略。一方面，公司要投入400万美金，重点打造美国市场。另一方面，公司也要调整产品结构，“经济危机下有些产品还是好卖的，比如这种节能节水的环保型高端产品，”柴建新说。一个投资5个多亿的新厂房3月已在无锡开工，淘汰落后产能，打造高端产品。

        另一方面，公司也在过紧日子来节省开支。去年公司对高管层的收入消减了15%，柴建新说。（《中国日报》记者  谢愚  编辑 张峰）