３．９亿港元——珍藏珠宝及翡翠首饰拍卖，为香港天成国际拍卖有限公司的２０１３年画上一个圆满句号。这家仅拥有３个业务板块的拍卖公司成立还不到３年。

“除了佳士得和苏富比等巨头，香港也有很多中小型拍卖公司，它们做细分市场的定位非常明确。”天成国际董事总经理汪洁说，“藏家要买什么东西，就去哪家拍卖公司。”

逐渐清晰的多元和争鸣，不仅体现在公司数量的增长上。更重要的是，竞争策略和拍品类别的渐趋分化，以及更多藏家的不断涌入，正悄然改变着香港这个亚洲拍卖中心的格局。

“香港对全球拍卖商将愈发重要，而多元化趋势对香港拍卖市场的未来更是一件好事。”知名策展人蒋再鸣认为，这将不仅对香港经济发展产生作用，同时还会影响内地拍卖市场。

１９７３年，苏富比率先登陆香港设立办事处，并举办了在亚洲的第一场拍卖会。佳士得１９８６年在香港举行首场拍卖。２０００年以后，全球多家拍卖行陆续进驻香港。２０１２年，嘉德、保利两家内地拍卖业旗舰公司同步“抢滩”香港市场，拓展国际客户。

“香港是一个‘兼容并包、有容乃大’的国际大都市，对香港拍卖市场，不同的拍卖公司都有自己的专长及独特的优势。”保利香港拍卖有限公司执行董事张益修说。

在“不一艺术”艺术总监何莹看来，苏富比做的是专业性，也有高端客户优势；佳士得则有意把拍卖做成一种生活方式，注重开发新客户；天成国际的珠宝拍卖是其强项；内地拍卖行中，嘉德沉稳，保利勇于创新。

２０１３年拍卖总成交额达９．４７亿美元的香港佳士得，业绩较２０１２年增长３０％。其发言人接受记者采访时表示，欢迎良性、积极和有序的竞争。“同时，我们也对佳士得的实力和优势充满信心”。

作为规模较小的新兴拍卖公司，天成国际在自己的公司里设置展厅并进行拍卖以节省成本，同时从品质着手树立品牌。汪洁说：“要在香港有立足之地，就不能跟在任何一家公司之后，而应该有自己的拳头产品。”

除确立翡翠珠宝为主、西洋珠宝为辅的珠宝板块策略外，天成国际还成为香港第一家首推新水墨的拍卖公司。与此同时，它以策展的方式进行拍卖，还培养了一批新的藏家。

据何莹观察，各拍卖行都在有计划有步骤地推广或尝试新的拍卖门类。“苏富比一直在推当代文人艺术，其中包括当代水墨和具有文人气质的艺术品；有的拍卖行则大胆尝试了另辟蹊径的拍卖门类，如今年保利香港推出的春宫艺术专场拍卖。”她说。

此外，刚刚结束的香港布约翰２０１３年秋季拍卖会上，钱币、邮票及拿破仑亲笔书信，构成了拍卖的全部内容；香港去年拍卖酒类总值约１２亿港元，正逐渐成为全球最大的酒拍卖中心之一。

蒋再鸣分析称：“苏富比、佳士得在器物、油画及当代艺术方面占有极大优势，但在书画尤其是古代书画方面，内地的两家公司要超过它们。”

事实上，与上一季春拍相比，保利香港新增的中国当代水墨板块已使其拍品扩至６个类别，拍卖专场也从５场增至１３场，涵盖了不同价位的各类拍品。张益修坦言：“不断有新晋买家入场，除了中国内地的藏家，香港的地利之便也使海外买家占有越来越大的比例。”

据香港佳士得统计，２０１３年上半年来自亚洲的客户人数显著增长，登记客户人数增长了１５％，占登记总人数的２３％，较去年同期增长４％。

汪洁则发现，和２０年前有些藏家的迷茫相比，现在的收藏者越来越成熟，越来越知道如何去规划收藏体系，对购买的东西也越来越挑剔。

“在香港参与拍卖的大买家基本还是同一批人，但选择更多对买家和市场都是好事，买家的购买力可以被充分挖掘。”何莹说。

一个事实已经显现：目前香港艺术品拍卖的地位，纽约和伦敦也无法替代。

“尽管欧美市场向来是全球艺术品投资市场的中心，但香港作为一个迅速发展的拍卖市场，已经蓬勃崛起。”张益修说，而所有这些多元化的趋势都将推动香港拍卖市场进一步走向繁荣。（记者 牛琪）