在纵向整合产业链的同时，产品品类扩张也在进行。2002年，安踏率先带领晋江鞋业涉足运动服装领域，并取得了成功。在高速发展了近十年之后，面对同质化竞争和高库存压力，晋江鞋业再次瞄上了“跨界”，这一次，他们开始由运动领域向儿童、户外、休闲领域进军。

2008年1月1日，安踏儿童事业部启动，安踏也成为国内第一家进军儿童体育用品市场的运动品牌，2009年和2010年安踏童装门店数量分别达到228家和383家，随着2011年安踏传统业务进入调整期，安踏也将越来越多的注意力集中到了童装业务方面。

在香港成功上市后，利用募集资金的一部分，361°也开启了童装的研发及拓展。2012年，虽然成人鞋服的营收开始缩水，童装的收益却急升97.7%至人民币3.7亿元，童装门店较上年增加433间至1590间，成为企业业绩增长的新动力。

据尚普咨询发布的《2013-2017年中国童鞋市场调查报告》显示：目前，中国16岁以下的儿童约占总人口的四分之一，而且每年大约有2800万新生儿降生。

如果这个年龄段的儿童每人每年平均消费4双鞋，全国每年童鞋的消费量将近16亿双，如果每双鞋平均价格30元，市场每年拥有大约500亿元的消费规模。

对此，尚普咨询轻工行业分析师认为，未来五年我国童鞋产业将逐步进入黄金发展期，我国童鞋业面临着前所未有的商机。

并购重组、产品品类扩张……依托晋江鞋业产业集群优势而诞生的晋江体育品牌，集体展示着创新和变革的实力，并加快向全产业链进一步延伸的步伐。（记者 胡美东 孙力）