产能过剩同业压价，导致利润空间下降很快

“国际金融危机对我们的影响并不剧烈，但是，从2010年下半年开始，产品降价就非常快，到2011年下半年，就几乎出现了行业亏损的局面。”张绍鹏告诉记者，“由于瓷绝缘子行业准入门槛低，低水平建设很多，行业集中度很低。2005年以来，行业产能扩张很快，到2011年，全行业产能过剩情况比较严重。”

通过抚顺高科的数据，我们不难看出整个行业的发展轨迹。

抚顺高科自身成立于2003年6月，2005年正式投产，2008年实现营收2.2亿元，净利润7825万元，2009年在行业普遍受到金融危机影响的情况下，公司营收1.48亿元，净利润3695万元，2010年又有所回暖，全年营收2.22亿元，净利润4487.67万元，但2011年虽然实现营收2.4亿元，净利润仅有935.02万元，同比下降79.16%。

“产能过剩最直接的后果是，同质化竞争激烈，产品利润空间急剧减少，尤其是低端产品竞争比较激烈。”公司副总经理赵越掰着指头给记者算账，“以为西门子提供的220千伏断路器配套瓷套产品的价格来看，2000年38000元一套，2005年21000元一套，到2010年就降低到了11000元一套，2011年更低，只卖9000多元一套。今年也差不多这个价。”

“更让人郁闷的是，现在外企和国企都采用竞价采购的方式，招标价低者得。大家为了中标，都只能往低了报，产能过剩又加剧了同行业间的压价冲突。”王利民说。

企业成本上升很快，汇兑损失也在加大

“这几年，大家都说原材料上涨，但是，到底涨了多少呢？我们公司产品原材料里要用泥料19种，以我们最常用的矾石粉为例，2005年一吨矾石粉的价格是600多元，现在是2200元，涨了将近4倍。”张绍鹏说，“能源价格的上涨，对我们也影响不小。比如，液化石油气就占我们产品总成本的四成多，我记得2005年一吨液化石油气的价格是3000多元，现在则涨到了6500元左右。”

“除了原材料和能源，公司的大头支出就是人力成本了。2005年，一个人才给1000元多点，到现在，一个人没有2700元不行。”赵越补充说，“我们有将近1100名员工，人力成本增长近3倍，压力也很明显。”

同时，汇率风险也有增无减，公司69%的产品出口到美国、德国、法国、意大利、瑞典等20多个国家和地区，人民币汇率上升引起的汇兑损失今年也在增加，从2011年9月到2012年9月，欧元对人民币汇率下降幅度超10%，仅此一项，直接减少企业利润1000多万元。而随着我国在国际经济领域地位的不断提高，未来一段时期内人民币汇率仍有可能出现上升的态势。