“过于倚重王老吉品牌。”有业内人士总结广粮实业的上述产品成效不佳的原因时说，“王老吉品牌看似是会下蛋的母鸡。”但广药缺少运作大品牌的经验，企业内部决策机制也与市场规律有相当的差距，否则为何要将王老吉品牌授权给那些新成立或者无渠道、无经验的公司，这其中又有何玄机？

福来品牌营销顾问机构董事长娄向鹏说，广粮实业并不是一家强于市场营销的企业，却操作这种尚不成熟，还需要大量强有力的消费者教育的产品品类，资源、能力、机制都有欠缺。

“出现这种情况很正常。”娄向鹏分析，广药集团与广粮实业合作之初的心态就存在一定的赌气和短期投机成分，广药集团当时可能想用新的授权来与加多宝方面进行商标合作方面的战术博弈，广粮实业也希望找到新的业务亮点，“借腹生子”。只是双方都选错了对象。