来自航天科工青年调查报告的数据表明，青年在航天队伍中发挥着承上启下的作用，70后已成为科研生产带头人，80后成为团队的骨干力量。

“全国青年岗位能手”获得者王少轶今年30岁，是航天科工四院红峰公司的一名车间主任。近年来，在航天科工，干部职位的最小年龄纪录在不断被刷新——姜畅，23岁，七院团委书记；石晓荣，30岁当上四院17所重点型号副总设计师；郁蕊芬，31岁成为航天证券公司副总经理……

在生产车间，技能工人的才干也在各类平台上大放异彩。

28岁的技能工人曹彦生如今是一名高级工，原来取得技师和高级技师职称需要十几年的时间。如今，他所在的二院283厂，有的优秀技能人员用几年时间就拿到了。“这让我们觉得很有‘奔头’——只要你足够优秀。”

在航天科工，越来越多的青年进入“破格提拔”的行列，一条条“绿色通道”为优秀青年人才打开。

集团公司要求，二级单位领导班子调整补充，要以70后优秀年轻干部为主，三级单位领导班子要加大75后干部配备力度。

在行政职位有限的情况下，如何让“不当官”的人才顺畅发展，航天科工积极探索人才成长通道，打破青年成长“天花板”。

在集团公司层面，集团公司级首席专家、工艺大师在职务、待遇和影响力方面不亚于二级单位行政领导。青年人才技术过硬也一样得到回报。在所属单位，有些刚工作一年多、没有头衔的职工收入也能与副主任设计师不相上下。

在航天这样高层次人才汇聚的领域，事业的吸引力有时超越了薪酬。蒋清富说，“青年对成长的需求非常迫切，与物质待遇相比，我们更关心职业发展和上升空间，这里为我们提供了人生和事业的舞台。”（记者崔丽 通讯员 武垲 朱纪立）