李岱：踩准融资的节点

　　作为国内领先的跨媒体音乐营销服务公司北京热波文化传媒有限公司创始人，李岱有着丰富的文化产业从业经验。不到30岁就成为C hannelV中国区负责人，2004年，放弃了新闻集团的光环，开始了创业之路。

　　“企业在发展期最适合的融资方式是引进投资人和私募基金，而我们的项目当时设计盘子过大，因此在与资金方对接的过程中自然遇到很多困难。音乐产业企业想要融资成功，主要靠的就是好的项目设想和优秀的团队。”她说。

　　据介绍，热波传媒第一期融资过亿元，主要募集的是私募基金和天使投资人的股权投资方式。为进一步打造国内最大的音乐公司，李岱正酝酿在不久后进行第二次融资。

　　在李岱创办热波传媒并成功融资之前，她已经通过在2004年到2007年期间和好友共同创立源泉(R 2G )公司，在业内小试牛刀。因此，在后来为热波传媒融资的过程中，她及她的团队在业内的经历、经验也成为她与投资人和私募基金谈判成功的一个重要的因素。

　　“音乐节是我国音乐产业中正逐步趋于成熟的一种商业模式，它可以说是文化产业与旅游业、商业服务业以及整个城市发展相结合而生的一种综合性商业活动，能够为相关产业带来巨大的辐射效应。”李岱说。

　　目前，热波音乐节已经发展成为中国地区最具规模的户外音乐节。每年现场吸引超过15万人，电视和互联网上的转播超过5000万观众浏览。据悉，热波音乐节目前已经成为中国规模最大的流行音乐节形式的嘉年华活动。

　　“我希望热波音乐节能吸收借鉴美国的伍德斯托克音乐节、日本的富士山音乐节、英国的格拉斯通贝利音乐节等世界闻名的音乐节的更多形式和内容，日臻完善。”李岱告诉《经济参考报》记者，她绝不会满足于现有的成就。

　　作为一位比较好地处理了与投资方关系的文化产业企业家，李岱有一套自己的“踩点”论———文化产业融资中有几个关键性节点，踩准了，才能达成企业家与投资方的共赢。

　　第一，要踩投资方认可的行业。如果是投资方不看好的行业，最好不要去碰，作为一个单独的企业，力挽狂澜一般不太现实。

　　第二，要踩一个优秀的模式和一个好的团队。企业融资的目标不是让公司有钱，而是让公司有更好的现金流，做更大的项目。很多企业家融资之前没有把事情想清楚，以为融资是为了缓解目前的资金压力。但实际上，成功的融资一般是在公司本身已经可以产生现金流的基础上，希望扩充规模时才进行的。

　　第三，要踩一个适合的沟通方式。企业家跟投资人沟通时，往往头头是道地讲自己的生意，但通常投资人有其自身的思维方式，企业家一定要用投资人的语言与其进行沟通。双方充分的沟通包括两方面：第一是企业家答应投资人做到的事必须得做到；第二是如果发展中碰到市场的变化，企业发展路径需要有一个战略性的更改，一定要跟投资人及时沟通。