1亿只是起点

手握过亿用户，是否更易实现商业化？

冯汉平不这么认为，“1亿只是起点。”他说，高德目前主要还是围绕满足用户需求做产品，即便有订酒店、订电影票等商业化探索，也是围绕用户需求展开，“商业化处于初期摸索阶段。”

在童玮亮看来，商业模式自古至今没有特别大的变化，一是向大客户收钱，往往是广告模式收费，一个是向用户收费，比如游戏类向用户收费。“其实，移动互联网广告变现的能力还有限，广告这种形态能不能改变，还处于摸索阶段。”他说，广告还会是大规模用户量产品最直接、最开始的流量变现方式，所有产品要找到真正能向用户收费的模式，才能产生长久的价值。不过，提供真正能使用户愿意为之付费的产品，是这一类海量用户产品真正需要探索的方式。

不过，目前过亿A P P更多的还是从广告中获利。美图秀秀、墨迹天气等都是代表。

“墨迹主要是和一些品牌广告主做了合作或联合运营活动，包括阿迪达斯，迪奥等。”金犁说，比如2012年底，墨迹与阿迪达斯进行了商业合作，把阿迪达斯形象代言人姚晨、阮经天的形象通过穿衣指数、运动指数等进行品牌展示。另外，墨迹天气还与国内部分厂商进行了内置推广合作。

新浪微博也不能例外地使用广告模式。去年底，它就宣布用户量过4亿。新浪2012年财报显示，微博在2012年的总收入达到约6600万美元，其中77%来自于广告，23%来自于微博的增值服务。

那么，海量用户还能带来什么新的商业想象力？或许，美图秀秀的新举动是个方向。

近日，美图秀秀宣布将结合多年图片美化领域的经验推出首款美颜手机，以高清自拍加自动美颜为特色，从一款工具类的A pp一下子进军到了手机领域。

对此，童士豪认为美图做手机是一个很好的商业化尝试。“通过投资小米，我知道手机商业化的能力很大。”他对南都记者说，美图对用户的需求非常了解，自己看好他们做的一系列产品，但做手机的结果如何要看团队能力。他还建议，移动游戏是最赚钱的方式，如果A PP里活跃用户每天超百万，做游戏运营、联合运营等都是不错的变现方式，游戏比广告好。

童玮亮也评价说，“美图有庞大用户，且基本是女性，做一款女性的产品，是一个不错的探索方向。”但做这类事情对于一个移动互联网类型的公司有非常大的挑战。此外，他还介绍美图在拍照工 具 另 一 强 劲 对 手cam era360的商业构想，比如云端服务，可能以提供增值服务满足用户不同需求，向用户收费，“cam era360的海外用户很多，国外付费的习惯更好，国内产品走海外这条路也是一条不错的选择。”