3、避免分散的载体稀释影响力：

对于自媒体来说，究竟是集中阵地，还是分散领地影响力大？这没有答案。当文章散落各地时，虽然增加了曝光机会，但很可能会稀释影响力。载体太分散，会让受众只关注内容本身，而不关注产生内容的人。因此，如何在内容之外，让读者能关注到内容来源，是腾讯媒体开放平台需要解决的问题。部分聚合阅读应用或网站，直接隐藏或者弱化内容创造者的做法是不可取的。

4、平衡第三方诉求与平台的矛盾：

首先是商业化。第三方媒体的盈利方式有广告、内容赞助（软文）等。腾讯媒体开放平台已经有所考量。即允许第三方推送广告。但在商业化上，与第三方如何分配价值？与他们分成，向他们提供增值服务还是推广联盟卖广告位或流量？疑惑是综合的方式？目前大淘宝与第三方卖家便采用了综合方式。

其次是内容审核。微信公众号被诟病的内容审核问题便是前车之鉴。微信号因为有政策管理要求，正在加强审核。一度导致部分有敏感关键词的文章无法推送，让运营者无所适从。腾讯媒体公众平台覆盖更广泛，第三方媒体尤其是自媒体又有大尺度内容的诉求，这将形成审核压力。不论是否会加强，如果媒体开放平台做大了，将大幅增加腾讯的内容审核成本。

最后是建立规则甚至形成生态。用户是腾讯的用户。腾讯将承担规则制定角色。如同阿里在电商生态中承担的角色一样。关于广告频度、广告质量，如果做得太过太急，势必会干扰用户，影响用户体验。除了第三方媒体自我约束外，腾讯将出台配套规则。再比如第三方媒体评级体系，认证太过肤浅，当第三方媒体数量到一定量级后，需要更细的评估体系。如同大淘宝的信用体系。

总之，腾讯正在成为一个大媒体，腾讯媒体开放平台也是一个大事件。不论微信5.0何去何从，腾讯通过媒体平台加强自己的媒体属性，“新媒体、社会化媒体、个性化订阅型媒体”这一条条路，都必须要走。第一步便是引入社会化内容资源、加强个性化订阅功能和手机端的碎片阅读特征。如果媒体开放之路走成功了，腾讯将塑造一个媒体的生态系统。阿里巴巴改变商业文明，腾讯也可能会改变媒体文明。当然，仅仅是可能。