顾雏军高墙内外：详述“科龙案”原委

顾雏军的政商关系学

在《中国经济周刊》对顾雏军长达2个多小时的专访中，除了“申冤”，顾雏军基本上不想谈任何其他的问题。

这个“聪明绝顶”的人在7年的高墙岁月中在思考些什么？他是否曾经反思过当年的失误？他很直接地回答，“不讨论这个问题。”

有人评价说，7年牢狱之灾后，这个人在政治上仍然不成熟。

但在中国复杂的政商关系中，顾雏军不是不花心思的。2005年，曾有媒体通过香港联交所公布的材料统计，当年，顾雏军创办的格林柯尔科技控股有限公司，其董事及高级管理人员中，曾任农业部国际合作司司长的刘某、原国家环保局副局长王某、原电子工业部某司长苏某担任董事，中信公司原总会计师熊某担任高级财务顾问……

从这个团队构成来看，顾雏军不可谓不谙政治。

另一项颇显其政治智慧的事件是，在他深陷囹圄的时候，将科龙股权转让事宜委托给全国工商联全权托管。他向《中国经济周刊》感叹：“如果没有这个委托，我已经完了，现在什么也不会有了。”

在顾雏军的讲述中，素有“民企娘家人”之称的全国工商联，从科龙被调查到顾雏军被拘押，以及未来相当长的时间里，与各方进行了积极的沟通、协调与斡旋。最终，科龙的股权转让作价9个亿，这与工商联的努力密不可分。

2005年5月，证监会立案调查格林柯尔旗下的科龙电器。顾雏军随即前往北京“活动”，试图通过各种关系获得高层的支持。

2005年6月，已经焦灼不安的顾雏军曾先后三次前往北京京都律师事务所接洽被称为“中国刑辩第一人”的律师田文昌。据田文昌向《中国经济周刊》回忆：顾雏军的意思是，能不能在一周之内帮忙协调证监会，让证监会再给些宽裕时间。田文昌对顾雏军表示，时间太仓促，恐怕无法实现他的想法。

当时，田文昌建议顾雏军尽快卖掉科龙股份或进行重组，同时，让他做好时刻可能被抓进去的准备。

但顾雏军仍不甘心，他告诉《中国经济周刊》说，他一直认为他不可能被抓的。

“他太自信了。”田文昌说。这导致他在许多问题的判断上有失偏颇。

2004年底，上述现任副省级高官，时任某地级市区委书记。“他例行到我们公司来调研，我亲自接待他。如果说我这个人不懂事的话我觉得是没有道理的，他也就是个县级干部，我亲自接待他，而且亲自陪同他做讲解和参观，我认为我已经尽了我应尽的职责。”即使到现在，在处理与地方政府的关系方面，顾雏军仍显得过于自信和傲慢。

2005年7月，在被拘押的前10天，顾雏军在接受媒体采访时仍说：“当地政府，我从来不请他们吃饭，我觉得我做好科龙，应该你来请我吃饭才对啊！”

虽然从道理上讲，他的这句话没有什么不对，但据一位不愿具名的知情人士向《中国经济周刊》分析，在成功收购科龙之后，顾雏军逐渐表现出来的傲慢甚至狂妄，让地方政府很不愉快，他们感觉已经失去了对科龙及顾雏军的控制。

顾雏军始终认为，上述副省级官员收受了贿赂，并使尽浑身解数与当地的竞争对手美的合谋赶走他，抢夺他在科龙的股权。

但对“贿赂”之说，他并未给出实证。《中国经济周刊》追问顾雏军，他在此之前与此官员的关系是否和谐，他回避了这个问题。

顾雏军曾经找过田文昌帮忙打官司状告佛山市顺德区政府，但田文昌认为，这个官司没法打，因为当时仍无发现牵涉到有法律依据的侵害事实。

接受《中国经济周刊》采访的多位人士分析，未能妥善处理与地方政府的关系，是顾雏军败走科龙的重要原因之一。

9亿科龙股权转让款归谁？

在漫长的高墙岁月里，顾雏军是否反思过这一点不得而知。顾雏军说，在里面他主要看了两种书，一种是寻求为自己辩护的法律书籍，另一种是为成为一名出色的物理学教授奠定基础的数学书籍。

他说，若“平反”无力回天，物理学教授将是他的归宿。

顾雏军出来之后有一种强烈的不适应感。他发现，北京已经不是7年前的北京。那时候，他所居住的望京还是一个荒僻之地，现在已是北京最繁华的地段之一。他说，自己开车连家都找不到了。

与他同监房的一个狱友已经被关了十六七年。他发现，一个人长时间地与社会隔离是会变傻的。“(他)跟人说话都不知道怎么说，你发现他说的话都是1993年时的观点，常常说出一些很奇怪的话，他没有用过手机，甚至也没见过手机。”

也许，顾雏军的不适应感也会随之而来，例如，他需适应巨变之中的家电江湖、金融市场，乃至整个中国经济。他还要适应，在网络新闻快餐时代，关于他举报的新闻或将会被不断更新的热点取代而成为“断头新闻”。

他有一个心理的底线，“2006年4月底国务院办公会议的决议，是我唯一能接受的一个决议。”根据顾雏军所理解的决议精神，目前仍未处置的那9个亿的科龙股权转让款应归属于格林柯尔。

顾雏军说，他绝不接受其他的任何分配方案。此亦为他开新闻发布会的重要目的之一。

“当然，对我而言，真理和公正比钱更重要。我即使不要这个钱，也要一个公道。”顾雏军说，他已经做好了再次被抓的准备，写了很多留言给家人和学生，做事后安排。

这颇有鱼死网破的架势。

关于枭雄和英雄，曾有人这样形容两者之间的关系：所谓枭雄，是那些在前进路上过早倒下的英雄；所谓英雄，是那些达到目的后抹去了身后痕迹的枭雄。这个比喻恰如其分地描述了对那个曾经混乱的时代和失范的社会成长起来的企业家的“原罪”。

在这个阶段，顾雏军成了枭雄。他还会不会成为英雄？

那是后话。

(本刊记者张兵对本文亦有贡献)

顾雏军案大事记

1995年

成立格林柯尔中国有限公司

2000年7月

格林柯尔在香港创业板上市

2001年10月

收购科龙电器

2003年6月

入主上市公司美菱电器

2003年12月

出资4亿余元入主亚星客车

2005年1月

登上第二届“胡润资本控制50强”榜首

2005年5月

证监会立案调查科龙

2005年7月

顾雏军因经济问题被拘押

2006年9月

证监会公告称顾雏军七项违法

2006年11月

顾雏军案开庭审理

2008年1月

顾雏军一审被判12年执行10年

2009年4月

顾雏军领刑十年并处罚金680万

2012年9月

顾雏军出狱