事实上，从2004年开始，国资委在中央企业开展了建设规范董事会试点工作。几年来，国资委在董事会试点及完善法人治理结构方面作出了有益探索，并在股份制改革的基础上逐步实行外部董事制度。

具体到高管薪酬问题，苏中兴建议可以将高管年薪分为三部分，包括固定工资；根据其当年度的经营成果决定的年度绩效工资；根据3~5年甚至更长时间的长期经营成果发放的长期激励工资。他说，这既可以肯定管理者的价值，又可以激励管理者考虑企业长远利益。

在改革收入分配制度讨论中，央企管理者、员工的收入问题一直被认为是难点之一。王继承、苏中兴、祝波善都认为除了科学的方案、配套的措施和有力的驾驭能力外，最重要的是具有改革的决心和勇气，尤其是涉及既得利益集团格局变化的分配制度改革。

苏中兴告诉记者，央企有不同的职能和性质，管理者和员工收入是否和经营状况挂钩，和什么样的指标挂钩都应分别对待，但保持透明度应是国资委和央企的共识，只有这样才能让民众、媒体真正实现对其监督。本报记者 陈璐