民众热议：是否作秀

最初推行“目标绩效管理”时，当地百姓首先想到的是：这样的考核有没有意义？会不会走过场。

而许多乡镇、部门“一把手”也寻思着，考核年年有，这次的“目标绩效考核”会不会不一样。

如今，这项机制已坚持推行3年。记者随机调查发现，对于官员的目标考核，当地老百姓多数持肯定态度。“现在村里一年所做的事，相当于以前好几年，干部目标考核这东西，我觉得管用。”仕阳镇荣西村村民林典和说，这两年，村里发展了400多亩油菜花，60多亩桃树，新建600多米游步道，并引入泰顺传统木偶表演、斗牛场、茶叶现场制作等旅游项目，农家乐发展快，年人均收入3年翻了一番。

温州市统计局的数据显示，近3年，泰顺综合评价均位居该市前列。今年上半年，泰顺县经济社会发展许多单项指标增幅列全市前列，该县财政总收入和地方财政收入的增幅分别位居温州市所属县、市（区）第一位和第二位。

但泰顺不少干部也有自己的看法，认为现行的考核机制或多或少存在不足。个别部门、乡镇干部在工作中就会围着考核转，只顾大事，忽视得分不高的“小事”，有些甚至是有关民生的事。而对于机关而言，工作性质不同，却按同一种方式考核，结果并不能完全反应实绩。特别是在乡镇目标考核方面，即使同一类乡镇，因人口、地域、经济社会发展不同，并不能完全反映乡镇干部尤其是“一把手”的工作能力与业务水平。

考核永远是一个动态的过程，任何考核机制均不可能做到尽善尽美。泰顺县相关负责人表示，考核办法将会不断调整完善。