“模拟驻京办”没谈成一笔业务

在“后驻京办时代”这块蛋糕端上桌以前,王军(化名)所在的公司就已经开始行动了。

王军是北京某文化传媒有限公司的职员,一直在负责一个名为“模拟驻京办”的项目。据他说,这个项目在今年初国务院机关事务管理局下达“撤办令”以前就开始酝酿,当时觉得这个想法顺应形势,和目标人群的需求严丝合缝,肯定没问题。

“模拟驻京办能省心省力省钱,不用聘任固定工作人员,不用在京高价租房办公,不用支出高昂的差旅费,就能代理驻京办在首都办的大小事情。”这就是模拟驻京办的口号,也是广告语。

在王军看来,驻京办业务将日趋市场化是个不争的事实。“目前北京五环内的房价都已经涨到2万元以上,假若想独立在北京设立办事处,10万元只够支付一年房租(100平方米内),加上其他综合费用,年开支最少会在30万元左右。”王军告诉南方日报记者。

王军认为,采用“模拟驻京办”方案,一下子就可以为单位节省最少一半以上开支,而且吃住行及旅行办公,在京会议或是促销活动等从此全部不用犯愁,由公司办妥。

对于这个“金点子”,王军所在的公司投入了大量精力。他们甚至制作了详细的计划书。可距离王军公司想出“模拟驻京办”的点子已过去整整一年,他们一单业务也没有谈成。

“从11月9日国务院机关事务管理局宣布撤销625家驻京办开始,我们就觉得模拟驻京办的项目泡汤了。如果驻京办都撤走了,还没有谈成一笔业务,那不就等于没戏了吗?”王军在谈话中,几次提到“没戏”、“泡汤”这样的词。

“我们给很多县级驻京办所在地的政府办公室、招商局都发送了模拟驻京办方案,但至今为止,没有一家成为我们的会员。”王军叹了一口气。对这个结果,王军自我总结:其实政府机构不委托我们公司办事是很正常的。首先,我们要求先付费再办事,然而在取消县级驻京办后,当地政府在财政预算这一块肯定得取消驻京办这笔费用,从账面上就不可能多出一分钱来。另外,驻京办设立的意义可能更多在于经营人脉关系,现在让他们的思路从行政行为一下子转为市场行为,相信不一定能转过这个弯。

“觊觎后驻京办时代这块市场大蛋糕的公司并不在少数,网上很多类似的项目,也有其他公司在做,但是推行下去真的很难,可能是我们的理念太超前了。”王军说。