保险公司，养老院。这两个看似毫不相关的行业融合一体，眼下渐成一种“时髦”。

养老社区布局武汉

不久前结束的一场武汉土地拍卖会，一个神秘买家现身卖场。合众健康产业（武汉）投资有限公司斥资36170万元，拿下蔡甸区后官湖生态新城516亩土地。

成立仅月余的合众健康公司从未有过房地产开发经验。根据工商注册资料，该公司与合众人寿保险公司法定代表人系同一人。该公司是否系合众人寿保险公司子公司？合众人寿有关人士称“不知道”，但蔡甸区政府网站透露，这一投资100亿元的超大规模养老社区名为“合众人寿养老社区”。

无独有偶。在11月4日“2010年鄂商大会”上，泰康人寿董事长陈东升表示，继在北京投资养老社区之后，还将投资至少50亿元在湖北兴建养老社区。

险企为何隔行投资

俗话说，隔行如隔山。但对养老行业并无多少经验的保险公司老板们，却对养老社区热情高涨。

此前，保险资金不能用于保险以外项目。今年，保监会公布《保险资金运用管理暂行办法》，规定保险资金除可用于银行存款、买卖证券，购买股权，也可投资不动产，保险资金闸门由此打开。

据统计，全国保险业截至8月末资金运用余额4.3万亿元，其中银行存款和债券合计80.2%，权益类资产占16.9％，其他投资占2.9％，整体年均收益虽达5%，但对担负未来庞大保险金支付压力的险企，这一收益只能满足基本需要。

武汉大学保险系副教授潘国臣分析，保险公司钟情养老社区，一是给资金寻找较高投资回报机会，二是寿险公司有庞大的客户资源和寿险产品，需要整合资源和服务，必须寻求新的投资项目。而“银发浪潮”的到来，让保险公司看到巨大商机。

目前武汉60岁以上的老人121万人，养老床位只有3万张，占老龄人口的2.4%，而欧洲国家一般在6%左右。

泰康人寿董事长陈东升曾表示，养老社区向上可衔接医疗保险、护理、养老保险等产品，还可带动下游老年医学、护理服务、老年科技产品等，至少可将寿险产业链拉长20-30年。

微利的养老院产业

但养老市场并非想象中的那样利润可观。

武汉市民政局社会福利和慈善事业促进处处长马黎西说，该市养老机构现有144家，其中129家是民办。但无论公办还是民办基本处于保本、微利状况。民间资金大规模介入的很少，以至于不得不对社会办养老机构每新增一张床位补贴2000元。

马黎西介绍，目前武汉养老院收养自费老人，月收费一般在700元至1000多元。如果刨去护理、管理人员工资等成本，要靠财政的运营补贴才能微利周转。

但武汉规划5年后，养老床位将由现在的3万张突破8万张，以适应60岁以上老龄人口近160万人的福利院养老需求。因此，除政府投资外，武汉鼓励社会资本参与，以使人床比接近欧洲水平。

保险公司大举进入，将大增养老床位。仅蔡甸合众人寿养老社区床位就达3万张。但骤然增床位能否在短期获得足够的客源，眼下仍是问号。

高层下令严防曲线炒地炒房

事实上，除了保险公司垂青养老社区外，在山东等地也有其他企业开始同样“慧眼识珠”。从已宣布项目看，各路资本做的都是中高端项目，采取会员制和销售制，有的企业干脆打出“养老地产”概念，极少有企业开发针对中低收入人群的养老项目。

而动辄几百亩拿地的保险公司，会否同样曲线进入房地产？对此，无一家保险公司公开作答。但国家保监会开始敏锐地感觉到热浪后的风险。

前不久刚闭幕的一次保险资金运用监管会议上，保监会副主席杨明生称，养老产业投资量大，周期长，不确定因素多，需高度关注风险。各大保险公司大量抢购土地规划建设养老社区，有盲目跟风倾向。他还划下“高压线”：严禁借养老社区炒地炒房。

来源：湖北日报 编辑：冯媛