“而对于民族品牌来说，目前在解决相关问题上，最重要的还是要主动出击。”张马林认为，首先，主动出击参与国际竞争；其次，在可能的情况下，可参与国际并购案，以壮大民族品牌在国际上的影响力；最后，对外资品牌侵占技术等行为进行主动应诉，以尽可能挽回损失。事实上，已经有民族品牌展开了行动，如娃哈哈连续对达能取得诉讼胜利，吉利也成功收购了世界著名品牌沃尔沃。“对于部分民族企业来说，这都是值得借鉴的。”张马林认为。

汤浩则认为，光打民族旗帜、煽动民族情感并不能产生想象中的效果，“真正影响民族品牌发展的，还是企业自身。而这其中最核心的，是民族企业的核心竞争力——或有令人信服的技术，或有翘楚业界的企业诚信等。之后，再辅以企业创新，像当年天府可乐靠中药配方在市场大获全胜；再辅以市场策略，如靠价廉物美占领市场份额，像当年的吉利汽车。这样，外资企业再牛，也不可能真正影响到民族企业的发展前途。”

汤浩还认为，民族品牌需要国家的制度性保障，即民族品牌自身的发展或扩充，是企业行为，需将相关的行政色彩稍稍抹淡一点。但与此同时，在充分的市场竞争环境下，国家相关部门也需要切实保护好民族品牌应有的利益，不能对来之不易的民族品牌所遇到的困难视而不见，并在相关政策中，给予其与外资品牌同样的优惠待遇，以保证市场竞争的公平性。

来源：新华网  编辑：段若兰