中原油田党委副书记冷潜送清凉到一线

寄语中国十六大

工会十六大将确立今后五年我国工会工作的指导思想、奋斗目标和主要任务。以中原油田为代表的广大石油工人将以大会为动力，团结动员广大职工在“打造世界一流”，建设“绿色油田”、“美丽中原”，实现“中原梦想”的新征程上，接力奋斗，戮力前行，再创辉煌！

有一种情是“真情”，有一种爱叫“大爱”。冷潜自2010年担任中原油田工会主席，始终坚持职工为本、实干为基、创新为魂的工作理念，善思善谋、善作善为，短短三年时间就把中原油田工会推向了全国工会的前台，也让自己的工会工作生涯焕发出一道道炫目华彩。

“动车文化”，助力油田大发展

在冷潜的心中有杆秤，一头挑着企业，一头挑着职工。

工会工作怎样才能与企业的经营发展紧密结合？怎样才能激发员工的经营生产积极性？这是他经常思考的问题。

“促进发展是工会的第一要务，创新是工会工作的活力之源。”他这样认为。

冷潜反复琢磨精心提炼出来的“整体驱动、节节给力、目标同向、和谐共进”动车理念，已成为中原油田各级工会干部团结协作、主动作为、创新进取，服务职工群众的工作准则。

“动车”文化的创意是要通过加强对工会组织自身的建设，提高工会助推企业发展的效果。

冷潜在工会组织中大力倡树“动车”文化，强调同频共振、人人给力，整体驱动、创新发展。在这一理念的引领下，工会系统的每一级组织、每一个部门、每一名干部和工作人员，都成为工会这辆“动车组”的单元车厢，变被动的运转为主动的发力前进，做到同向、同步、同频，实现提速提效。

工会工作人员积极打造“创新绿色通道”，建立职工创新工作室128个，广泛开展立项攻关、难题会诊、课题分析、发明创造等技术创新活动，寻计问策于职工，为油田发展提供强大的智力支撑。近年来，累计收集合理化建议7万多条，完成技术攻关课题2290项，获中国石化集团公司优秀成果15项、河南省优秀成果11项、国家优秀成果6项；取得国家发明专利6项、实用新型专利128项。工会工作既要注重面的参与，还要注意把精力放在“四两拨千斤”的事上，通过构建有效的载体，找一个着力点来推动重点工作的开展。

围绕经营管理，冷潜提倡开展“经营一元钱、节约一分钱”活动，进一步推进了全员成本目标管理；围绕安全生产，他指导开展“我要安全”主题活动，选聘5048名群众安全监督员，总结推广“三多三促”、“三查十看”等12项安全监督特色工作法，累计提出安全建议4742条，整改隐患1328项，形成了安全生产群防群治格局……

如今，“动车”理念已成为中原油田独特的工会文化。