“以人为本”，营造员工幸福港

漫步中原油田基地，绿草、鲜花、古树、大楼交相辉映，环境优雅宜人；走进职工餐厅，窗明几净、宽敞整齐，饭菜风味俱全；步入职工活动室，台球室、棋牌室、图书馆、健身室等活动设施齐全；走进生产一线，现代化的电教培训室、标准化的岗位训练基地、劳模工作室、技术创新室，职工技能培训种类齐全……中原油田作为国有大型企业，除了丰富的油气资源和企业管理规范化外，还有一个重要特色，那就是下大力气为职工营造了一个温馨的“职工之家”。

“我们这样做，目的就是要为员工真正建一个'温馨的家'，让员工在'家'里有温暖、有发展、有盼头，让员工生活好、工作好，这样企业才能有强大的'软件'支撑，才能长效和谐发展！”冷潜说。

员工的心,企业的根。

在平日的工作中，冷潜每次下基层，都要在向基层领导了解情况的同时找一线的员工聊聊。在广泛了解职工的所需所盼后，他倡议建立“一诺三评”制度，郑重做出18项承诺，在油田工会网页公示，主动接受监督，并对服务职工情况实施月度考评、领导讲评和职工测评，将“以职工为本、以服务为先”由理念上的“柔性倡导”变为工作上的“硬性规范”。

深入的调研，让冷潜感到，随着时代的不断发展，职工的需求也在进一步向精神层面提升，希望组织对自身的发展有一个长远规划，能有更多的发展机会和更广阔的发展空间，在与企业的共同成长中感受幸福。企业必须在物质激励之外寻找一个让员工感到满意、让员工感到幸福的动力之源。企业的党政工组织，就是要为员工搭建成长平台，引导员工积极向上，在奋斗和不断进取中体验幸福、收获幸福。

为此，他积极为职工群众施展才华、实现抱负开辟途径，努力让职工群众的价值在推动事业发展中得到最大体现。创建工人先锋号、巾帼建功立业示范岗等多种形式的劳动竞赛在中原油田开展得热火朝天。油田先后涌现出全国工人先锋号4个、河南省工人先锋号10个。

“心灵氧吧”、“心灵博客”、“许愿墙”……

在中原油田，普通职工在单位就可以享受到专业的“心理健康服务”。

心理健康教育是员工素质建设工程的重要内容。

冷潜积极倡导实施员工帮助计划，建立心理辅导站13个，培训取得国家资质的心理咨询师196人，开展员工心理咨询和心理疏导，引导职工员工在紧张的工作中始终保持乐观向上的心态，健康生活。今年6月份，通过对油田8000多名员工进行走访调查的结果显示，95%的员工普遍感受到油田对员工的人文关爱，员工的使命感、满意度和忠诚度不断增强。（于银花赵则阳）